DB Cargo, ein f¨¹hrendes internationales Transport- und Logistikunternehmen und eine Tochtergesellschaft der Deutschen Bahn AG, stand vor der Herausforderung, die HR-Prozesse in seinen 17?globalen Tochterunternehmen effizient zu verwalten. Jedes dieser Unternehmen betrieb ein eigenes HR-System, was zu Inkonsistenzen und einem Mangel an zentraler Kontrolle f¨¹hrte.
Zur Beseitigung dieser H¨¹rden implementierte DB Cargo mit ²ÝÝ®ÊÓÆµ eine standardisierte HR-L?sung f¨¹r alle Tochterunternehmen. So konnte der Konzern die HR-Prozesse optimieren, das Datenmanagement verbessern und einen besseren Einblick in die Belegschaft gewinnen.
Mit ²ÝÝ®ÊÓÆµ haben wir eine standardisierte globale Plattform, die Skalierbarkeit und einfache Integration neuer Mitarbeiter erm?glicht. So konnten wir die Effizienz deutlich steigern.
Leiter HR-IT
Effizienzgewinne durch Integration und Skalierbarkeit
?Fr¨¹her war jedes Tochterunternehmen f¨¹r die Entwicklung und Verwaltung seiner eigenen HR-Systeme und -Prozesse verantwortlich. F¨¹r einen Konzern wie unserem war dieser Zustand nicht haltbar¡°, so J¨¹rgen Schwenk, Leiter HR-IT bei diesen Tochterunternehmen.
Mit ²ÝÝ®ÊÓÆµ als Single Source of Truth f¨¹r alle internationalen Tochterunternehmen mit standardisierten Prozessen gelang es DB Cargo, verschiedene HR-L?sungen und -Services zu integrieren, einschlie?lich der Entgeltabrechnung und der digitalen Personaldateien. So lie?en sich die HR-Prozesse effektiv an das Unternehmenswachstum anpassen.
?Inzwischen ist alles automatisiert, was sowohl im Hinblick auf das Arbeitspensum als auch die Compliance wichtig ist¡°, erkl?rt Schwenk.
Dank der Standardisierung und Automatisierung kann sich DB Cargo nun st?rker auf strategische Projekte konzentrieren.
Wir haben ²ÝÝ®ÊÓÆµ erfolgreich an ¨¹ber 80?andere Systeme angebunden, darunter an Entgeltabrechnungs-, Finanz- und Personalbeschaffungssysteme.
Leiter HR-IT
Datengest¨¹tzte Entscheidungen mit ²ÝÝ®ÊÓÆµ People Analytics und ²ÝÝ®ÊÓÆµ Prism Analytics
Einer der wichtigsten Vorteile von ²ÝÝ®ÊÓÆµ ist f¨¹r DB Cargo die M?glichkeit, Daten mithilfe von ²ÝÝ®ÊÓÆµ People Analytics und ²ÝÝ®ÊÓÆµ Prism Analytics f¨¹r eine bessere und strategische Entscheidungsfindung aufzubereiten.
Dank der KI-gest¨¹tzten, innovativen ²ÝÝ®ÊÓÆµ-L?sungen kann DB Cargo Personaldaten analysieren, Trends erkennen und fundierte Entscheidungen zu Talentmanagement, Nachfolgeplanung und anderen strategischen HR-Initiativen treffen.
?Wir k?nnen nicht nur Berichte abrufen und auswerten, sondern auch ¨¹ber Dashboards kommunizieren und so ein Ma? an Transparenz und Sichtbarkeit schaffen, das vorher einfach nicht m?glich war¡°, erkl?rt Schwenk und hebt damit einen weiteren wichtigen Vorteil von ²ÝÝ®ÊÓÆµ People Analytics und ²ÝÝ®ÊÓÆµ Prism Analytics hervor.
Mit ²ÝÝ®ÊÓÆµ People Analytics lassen sich Daten automatisch aufschl¨¹sseln und analysieren. Die Ergebnisse sind gut verst?ndlich und werden in einem Textformat mit einer Erl?uterung der Daten pr?sentiert. Im Grunde muss ich sie nur ablesen.
Leiter HR-IT
H?here Geschwindigkeit und Agilit?t
Die Erfolgsgeschichte von DB Cargo mit ²ÝÝ®ÊÓÆµ zeigt, wie eine standardisierte und integrierte HR-L?sung die HR-Abl?ufe transformieren und bessere Unternehmensergebnisse erzielen kann.
Durch schlankere Prozesse, besseres Datenmanagement und hochwertige Analysen konnte DB Cargo die Effizienz steigern, fundiertere Entscheidungen treffen und eine reaktionsf?hige HR-Funktion schaffen.