Mit mehr als 8.000 Teammitgliedern in 9 L?ndern und einem Handelsnetz mit ¨¹ber 350 Filialen hat Maisons du Monde in den letzten 20 Jahren ein schnelles Wachstum hingelegt. Obwohl die Markenidentit?t und der gesch?ftliche Erfolg des Unternehmens gut etabliert waren, gab es eine zentrale Herausforderung: Die HR-Prozesse mussten ¨¹ber verschiedene geografische Regionen hinweg abgestimmt und gleichzeitig Engagement, Entwicklung und Recruiting umfassend unterst¨¹tzt werden.
2021 wurde ein neues HR-F¨¹hrungsteam eingesetzt, um die HR-Strategie von Maisons du Monde neu zu gestalten und einen besser strukturierten und einheitlichen Ansatz zu gew?hrleisten. Einer der ersten wichtigen Schritte war die Definition und Einbettung der Grundwerte des Unternehmens in jeden Aspekt der HR-Funktion?¨C vom Recruiting und Onboarding bis zum Performance Management und der Karriereentwicklung.
Die HR-Landschaft war jedoch fragmentiert und umfasste eine Vielzahl isolierter L?sungen, was die Erfassung von Personaldaten und die Anwendung einheitlicher Prozesse in den verschiedenen L?ndern erschwerte. Dieser Mangel an Standardisierung und Transparenz wirkte sich auf die betriebliche Effizienz, die Unterst¨¹tzung der Manager und die Talentbindung aus. Maisons du Monde ben?tigte eine moderne, integrierte HR Plattform, um alles zusammenzuf¨¹hren.
Ein ganzheitlicher Ansatz f¨¹r die Mitarbeitererfahrung
Die Einf¨¹hrung von ²ÝÝ®ÊÓƵ markierte einen Wendepunkt in der HR-Transformation von Maisons du Monde. Das Unternehmen beschloss, sich auf die grundlegenden Bereiche zu konzentrieren: Recruiting und Onboarding sowie Eigenst?ndigkeit des Managements.
Angesichts des hohen Einstellungsvolumens in Handel und Logistik war ein optimierter und strukturierter Recruiting-Prozess unerl?sslich. ²ÝÝ®ÊÓƵ Recruiting erm?glichte eine effizientere und transparentere Einstellungserfahrung, mit Konsistenz ¨¹ber alle Standorte hinweg und datengest¨¹tzten Einblicken f¨¹r bessere Entscheidungen. Die M?glichkeit, Kandidaten zu verfolgen und das Onboarding zu optimieren, bietet sowohl Managern als auch Neueinstellungen eine reibungslosere Erfahrung.
Ebenso wichtig war es, Manager mit den richtigen L?sungen auszustatten, um ihre Teams besser zu unterst¨¹tzen. ²ÝÝ®ÊÓƵ hat die HR-Prozesse vereinfacht und erm?glicht es Managern, wichtige Aufgaben selbstst?ndig zu erledigen, von der Genehmigung von Einstellungen bis zur Verfolgung der Performance. Durch diesen Wechsel konnte der administrative Aufwand reduziert und die Effizienz auf der F¨¹hrungsebene unternehmensweit gesteigert werden.
Manager haben jetzt mehr Kontrolle ¨¹ber HR-Aufgaben, und unsere Teams k?nnen sich statt auf manuelle Prozesse st?rker auf die Entwicklung konzentrieren.
HR Director
Ein datengest¨¹tzter Ansatz f¨¹r Engagement und Talententwicklung
Maisons du Monde wollte eine Erfahrung am Arbeitsplatz schaffen, die die Werte des Unternehmens widerspiegelt. HR-Prozesse sollten nicht nur administrativ sein, sondern auch zur Gestaltung der Unternehmenskultur beitragen. Dieses Bestreben beg¨¹nstigte die Entwicklung strukturierter Initiativen zur F?rderung des Mitarbeiter-Engagements und der beruflichen Weiterentwicklung.
Au?erdem wurde die Karriereentwicklung standardisiert, um allen Teammitgliedern unabh?ngig vom Standort die gleichen Chancen zu bieten. Mit ²ÝÝ®ÊÓƵ, das Personaldaten in Echtzeit bereitstellt, k?nnen HR-Teams nun Trends beim Recruiting, bei der Performance sowie bei der Mitarbeiterbindung im Blick behalten. Maisons du Monde ist damit in der Lage, proaktiv auf wechselnde Anforderungen der Belegschaft zu reagieren.
Mit ²ÝÝ®ÊÓƵ haben wir jetzt die M?glichkeit, Echtzeit-Feedback einzuholen und fundierte Entscheidungen zu treffen, die unsere Belegschaft unterst¨¹tzen.
HR Director
Von der Transformation zur kontinuierlichen Verbesserung
Maisons du Monde sieht die Implementierung von ²ÝÝ®ÊÓƵ als fortlaufenden Prozess und plant eine zuk¨¹nftige Erweiterung der Plattform-Funktionen. Das Unternehmen m?chte seine Learning-Initiativen erweitern, die Performance-Management-L?sungen optimieren und berufliche Mobilit?t im gesamten Unternehmen ausbauen.
Wir digitalisieren nicht nur die HR-Funktion, sondern schaffen eine vernetzte, engagierte und eigenst?ndige Belegschaft. ²ÝÝ®ÊÓƵ hilft uns dabei, unsere Unternehmenswerte ¨¹ber den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus hinweg in allt?gliche Aktivit?ten einflie?en zu lassen.
HR Director
Durch die Vereinheitlichung von HR-Prozessen, die Bef?higung von Managern und die Nutzung datengest¨¹tzter Erkenntnisse entwickelt Maisons du Monde eine agile und skalierbare Personalstrategie, die das kontinuierliche Wachstum und den Erfolg des Unternehmens unterst¨¹tzt.