Ferring Pharmaceuticals ist ein forschungsorientiertes Biopharmaunternehmen, dessen Ziel es ist, Menschen zu einem besseren Leben zu verhelfen. Die richtige Unternehmenskultur ist der entscheidende Faktor, um die Mitarbeiter auf dieses Ziel auszurichten. Deshalb m?chte Ferring ein Umfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeiter voll engagieren, hart arbeiten und die Freiheit genie?en, innovativ zu sein. Ein hohes Ma? an Mitarbeiterzufriedenheit ist ein Kernelement der Ferring-Strategie.?
Ferring wollte ein solches produktives, engagiertes Umfeld durch eine Kultur des Lernens und der kontinuierlichen Entwicklung f?rdern, in der die Mitarbeiter neue M?glichkeiten und interessante Projekte kennenlernen k?nnen. Das Unternehmen wollte zudem eine gr??ere Flexibilit?t bei der Verwaltung seiner weltweiten Belegschaft erreichen. Die Beeintr?chtigung des normalen Gesch?ftsablaufs durch die Pandemie hat diese Ziele noch dringlicher gemacht.
Ein Weg zur Verbesserung der Mitarbeiterf¨¹hrung
Ferring ist ein begeisterter ²ÝÝ®ÊÓƵ-Kunde. Das Unternehmen nutzt neben anderen ²ÝÝ®ÊÓƵ-Anwendungen ²ÝÝ®ÊÓƵ Human Capital Management als Personalmanagementl?sung und ²ÝÝ®ÊÓƵ Recruiting f¨¹r die interne und externe Suche nach Talenten. Gegenw?rtig wird ²ÝÝ®ÊÓƵ Time and Absence eingef¨¹hrt, um die Arbeitszeiten der Mitarbeiter zu verwalten. Ferring nutzt auch die ²ÝÝ®ÊÓƵ Skills Cloud, die aus den ²ÝÝ®ÊÓƵ-Daten?¨C einschlie?lich Stellenprofilen, Erfahrungen, Feedback, Lernprozessen und Zertifizierungen?¨C Skills ableitet, um die Kompetenzprofile der Mitarbeiter zu f¨¹llen. Was bei Ferring jedoch noch fehlte, war eine M?glichkeit, Arbeitnehmer mit empfohlenen Entwicklungsm?glichkeiten richtig zuzuordnen.?
Der ²ÝÝ®ÊÓƵ Talent Marketplace hilft uns, Menschen mit M?glichkeiten in Kontakt zu bringen und organisationsweite Ver?nderungen voranzutreiben, um eine Kultur des Lernens und der Entwicklung zu schaffen.
Global HR Solutions and Transformation Director
Mit den Kompetenzen der Mitarbeiter mehr erreichen
Die Mitglieder des HR-Teams von Ferring berieten sich mit ²ÝÝ®ÊÓƵ, wie sie die ²ÝÝ®ÊÓƵ Skills Cloud besser nutzen k?nnen. Laura Oliveira, Customer Success Manager bei ²ÝÝ®ÊÓƵ, stellte ihnen den neuen ²ÝÝ®ÊÓƵ Talent Marketplace vor, der die Daten der ²ÝÝ®ÊÓƵ Skills Cloud nutzt, um die F?higkeiten und Interessen der Mitarbeiter mit kurzfristigen Projekten, so genannten Gigs, abzugleichen. Der Marketplace kann auch Mitarbeiter mit empfohlenen Lerninhalten und Vollzeitstellen bei Ferring zusammenbringen. Ferring nahm sofort an einem Early-Adopter-Programm f¨¹r ²ÝÝ®ÊÓƵ Talent Marketplace teil. Das Projektteam baute ein globales Netzwerk von verantwortlichen HR-Stakeholdern auf, sicherte sich die Unterst¨¹tzung der Gesch?ftsf¨¹hrung und f¨¹hrte die L?sung in weniger als acht Wochen ein.?
Heute erstellen Manager Stellen im ²ÝÝ®ÊÓƵ Talent Marketplace und finden schnell Mitarbeiter mit den richtigen Skills oder beruflichen Entwicklungsinteressen innerhalb des Unternehmens. Das beruht auf Gegenseitigkeit und die Mitarbeiter k?nnen auch proaktiv ihre eigenen Entwicklungsziele verfolgen. So kann sich das Unternehmen leicht an ver?nderte Gesch?ftsbedingungen anpassen.
Wir haben die Projekt- und Lernm?glichkeiten demokratisiert, sodass jeder im Unternehmen davon profitieren kann.
Global HR Solutions and Transformation Director
Die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter f?rdern
Ferring-Mitarbeiter nutzen ²ÝÝ®ÊÓƵ Talent Marketplace, um Stellen zu finden, die es ihnen erm?glichen, ihre Kompetenzen zu erweitern, zu ¨¹ben und zu verfeinern. Mitarbeiter in allen Gesch?ftsbereichen?¨C sogar in der Fertigung, wo man bei der Einf¨¹hrung neuer Technologien eher zur¨¹ckhaltend ist?¨C erkannten schnell, dass ²ÝÝ®ÊÓƵ Talent Marketplace ihnen helfen kann, ihre Karriere voranzutreiben und sich bei den F¨¹hrungskr?ften positiv zu pr?sentieren. ?²ÝÝ®ÊÓƵ Talent Marketplace ist eine tolle M?glichkeit, den Bedarf an beruflicher Weiterbildung zu decken¡°, sagt Lynn Van Oossanen, Senior Manager for HR Solutions and Transformation. ?Die Mitarbeiter k?nnen so Erfahrungen sammeln und sich sp?ter auf interne Stellen bewerben, die ihnen sonst vielleicht nicht offen gestanden h?tten.¡°
Der Weg zur n?chsten Stufe
Ferring-Manager erstellen Angebote im ²ÝÝ®ÊÓƵ Talent Marketplace, pr¨¹fen die von der Anwendung pr?sentierten passenden Mitarbeiter und laden Mitarbeiter zur Teilnahme ein. Dadurch, dass sie sich an das gesamte Unternehmen wenden, anstatt nur mit den ihnen bekannten Personen und Unternehmensgruppen Kontakt aufzunehmen, k?nnen sie Projekte schneller in Angriff nehmen und Talente finden, die sie sonst vielleicht nicht entdecken w¨¹rden. Sogar w?hrend des pandemiebedingten Einstellungsstopps im Unternehmen kommen die Bem¨¹hungen innovativer Teams weiter voran, da die internen F?higkeiten und Talente nun besser sichtbar sind. Vivienne Tardieu, Global HR Solutions and Transformation Director, kommentiert: ?Durch den Einsatz von ²ÝÝ®ÊÓƵ Talent Marketplace k?nnen wir trotz des Einstellungsstopps im Unternehmen neue Projekte und Initiativen verwirklichen. Die k¨¹nstliche Intelligenz in ²ÝÝ®ÊÓƵ Talent Marketplace liefert schnell Treffer. So k?nnen wir Projekte ohne Verz?gerungen vorantreiben.¡°
Die Gigs auf dem ²ÝÝ®ÊÓƵ Talent Marketplace zogen schnell gro?e Teams aus allen Teilen von Ferring an und wurden zu einem Modell f¨¹r die Einbeziehung verschiedener Stimmen in globale Programme.
Global HR Solutions and Transformation Director
Talentl¨¹cken in einer globalen Organisation ausf¨¹llen
Die Markteinf¨¹hrung von ²ÝÝ®ÊÓƵ Talent Marketplace stie? auf reges Interesse bei Gesch?ftsbereichen wie IT und HR und weckt nun auch das Interesse von F&E. Manager stellen jetzt vielf?ltigere Stellenausschreibungen ein als in den ersten Tagen nach der Einf¨¹hrung. Van Oossanen sagt: ?Intern bezeichnen wir die ²ÝÝ®ÊÓƵ-Anwendung als den ?Opportunity Marketplace¡®. Zum ersten Mal k?nnen wir den Qualifikationsbedarf global und in Echtzeit mit internen Ressourcen abgleichen.¡±