FP&A: ecco cosa serve sapere
Il processo di pianificazione e analisi finanziaria aiuta le aziende a ottimizzare il processo decisionale e a gestire meglio l'incertezza.
Cosa si intende per FP&A?
L'FP&A (pianificazione e analisi finanziaria) comprende la pianificazione, la previsione, la definizione dei budget e l'analisi. Si tratta di attivit¨¤ che aiutano a prendere decisioni importanti e a mantenere la solidit¨¤ finanziaria dell'azienda.?
Molti team FP&A prevedono ruoli come il CFO, i manager e gli analisti finanziari la cui responsabilit¨¤ principale ¨¨ quella di raggiungere gli obiettivi operativi, finanziari e strategici dell'azienda.
L'FP&A pu¨° ridurre i costi operativi?
L'FP&A aiuta le aziende a ridurre i costi perch¨¦ analizza i dati finanziari alla ricerca delle inefficienze. Questo comporta l'ottimizzazione delle risorse, la razionalizzazione dei processi e il miglioramento della definizione dei budget per ridurre le spese e aumentare l'efficienza.
In che modo l'FP&A migliora le capacit¨¤ di previsione?
L'FP&A migliora le capacit¨¤ di previsione sfruttando dati storici, tendenze di mercato e analytics avanzati. Nello specifico:
Analisi dei dati storici: utilizzo delle performance passate per individuare pattern e tendenze
Analisi di mercato: integrazione delle condizioni di mercato e degli indicatori economici nelle previsioni
Strumenti avanzati: utilizzo di software e modelli finanziari per creare previsioni accurate
Collaborazione: collaborazione tra pi¨´ reparti per raccogliere insight completi
Monitoraggio continuo: aggiornamento periodico delle previsioni in base ai nuovi dati e all'evoluzione delle condizioni aziendali
Queste pratiche si traducono in previsioni finanziarie pi¨´ accurate e affidabili che consentono di migliorare il processo decisionale e la pianificazione strategica.
Di cosa si occupa l'FP&A?
L'FP&A si occupa di pianificazione finanziaria, definizione dei budget, previsioni e analisi per orientare le decisioni aziendali. Combina analisi dei dati, strategia e comunicazione per gestire le performance aziendali.
?
Le skill chiave per lavorare nell'FP&A includono:
Forti capacit¨¤ analitiche
Comunicazione efficace
Approccio strategico
Conoscenza dei software finanziari
?
I professionisti di FP&A collegano i dati finanziari alla strategia aziendale per rendere informato il processo decisionale e favorire il successo.
Ma come si fa a eccellere in questo ambito e quali sono le skill e gli strumenti necessari? .
Qual ¨¨ la differenza tra CFO e FP&A?
Il CFO (Chief Financial Officer) ¨¨ un senior executive che ha il compito di gestire le finanze dell'azienda. I suoi compiti includono la pianificazione finanziaria, la gestione dei rischi finanziari, la contabilit¨¤ e la reportistica finanziaria.?
Il termine FP&A indica una funzione o un team dedicato alla pianificazione e all'analisi finanziaria, a supporto delle decisioni strategiche del CFO.
Mentre il CFO supervisiona la strategia finanziaria, il team di pianificazione e analisi finanziaria fornisce la base dati per tale strategia.
In cosa si differenzia l'FP&A dalla contabilit¨¤?
L'FP&A si concentra sul futuro: la pianificazione finanziaria, le previsioni e la strategia a supporto delle decisioni aziendali. La contabilit¨¤, invece, si occupa di registrare, classificare e riassumere le transazioni finanziarie su base cronologica.?
L'FP&A utilizza gli insight forniti dalla contabilit¨¤ per orientare la pianificazione aziendale futura e il miglioramento delle performance.
Cosa serve per lavorare nell'ambito della pianificazione e analisi finanziaria?
Per lavorare nel settore FP&A serve una formazione finanziaria o contabile, solide skill analitiche e competenze in materia di modelli finanziari e previsioni.
Anche l'esperienza in ruoli di analisi finanziaria e il conseguimento delle relative certificazioni possono condurre a una carriera nell'FP&A.
"Prima di adottare ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning, perdevamo molto tempo a spostare i dati. Ora che abbiamo un'unica piattaforma, molte di queste operazioni sono automatizzate e i nostri analisti hanno il tempo di svolgere attivit¨¤ a maggior valore aggiunto".
¡ªSVP, Finance Director
Padroneggiare l'FP&A con ²ÝÝ®ÊÓƵ
I team di pianificazione e analisi finanziaria hanno bisogno di strumenti di pianificazione agili per adattarsi ai rapidi cambiamenti di oggi e per prendere decisioni pi¨´ intelligenti. Questi strumenti aiutano a modificare rapidamente i piani, a creare previsioni e ad aggiornare i budget in tempo reale per tutte le unit¨¤ aziendali.
Con ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning le aziende riescono ad adattarsi rapidamente ai nuovi scenari economici e a coinvolgere tutti nel processo di pianificazione.
"Le ore che prima dedicavamo alla riconciliazione ora possiamo dedicarle all'analisi del piano".
¡ªSenior Manager di Strategic Finance
In che modo ²ÝÝ®ÊÓƵ trasforma i processi di FP&A
Oggi i team di pianificazione e analisi finanziaria devono affrontare molte sfide, dall'accuratezza delle previsioni alla pianificazione collaborativa. ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning affronta questi ostacoli ottimizzando agilit¨¤, insight e performance. Questa piattaforma cloud trasforma la pianificazione e analisi finanziaria attraverso l'automazione, gli analytics in tempo reale e un'interfaccia intuitiva aumentando significativamente l'efficienza e l'efficacia.
²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning ¨¨ in grado di crescere insieme alla tua azienda assicurando che le tue capacit¨¤ di pianificazione crescano di pari passo. Il software di pianificazione finanziaria trasforma i modelli basati sui driver consentendo ai team Finance di creare modelli flessibili per innumerevoli scenari. Grazie all'integrazione di AI e machine learning, il software di FP&A di ²ÝÝ®ÊÓƵ esegue previsioni rapide e altamente accurate.
²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning semplifica la definizione dei budget puntando su semplicit¨¤ ed efficienza. Integra automaticamente i dati provenienti da fonti diverse, eliminando il lavoro manuale e la codifica complessa. La piattaforma consente di aggiornare rapidamente i budget e le previsioni, rendendo pi¨´ facile visualizzare i cambiamenti e mantenendo flessibili i piani. ²ÝÝ®ÊÓƵ migliora anche il lavoro di squadra grazie all'accesso sicuro ai dati, al facile monitoraggio dei progressi e alla condivisione regolare degli insight.
²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning semplifica e velocizza i processi di FP&A. Libera i team Finance dalle attivit¨¤ pi¨´ noiose legate ai dati permettendo di concentrarsi su attivit¨¤ pi¨´ importanti. Gli analytics in tempo reale offrono insight istantanei sui risultati finanziari, consentendo di prendere decisioni rapide e informate. Le funzioni di collaborazione permettono di aggregare i processi di pianificazione dei vari reparti con cui elaborare previsioni pi¨´ accurate e rendere la strategia pi¨´ coesa.
Grazie al mix di automazione, insight in tempo reale e design intuitivo, ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning consente ai team non solo di stare al passo con i cambiamenti aziendali, ma anche di anticiparli. Le aziende che scelgono ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning intraprendono un viaggio verso l'eccellenza dell'FP&A, dove agilit¨¤ e decisioni informate portano al successo aziendale.
"Con ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning sono bastati nove giorni per elaborare la previsione. In quel momento ho capito che avevamo qualcosa di speciale".
¡ªDirector, Corporate Financial Planning and Analysis
Perch¨¦ ²ÝÝ®ÊÓƵ ¨¨ il partner d'eccellenza per l'FP&A
I team di pianificazione e analisi finanziaria hanno bisogno di soluzioni che ottimizzino le operazioni, forniscano insight dettagliati e siano straordinariamente adattabili. ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning ¨¨ la scelta perfetta perch¨¦ offre un mix unico di funzionalit¨¤ che la distinguono dalla concorrenza.
I vantaggi dell'FP&A di ²ÝÝ®ÊÓƵ includono una facilit¨¤ d'uso impareggiabile, la possibilit¨¤ per qualsiasi utente, a prescindere dal suo livello di competenza, di partecipare al processo di pianificazione e la capacit¨¤ di promuovere la collaborazione a livello aziendale. A differenza dei concorrenti che impongono agli utenti un'esperienza complicata e funzionalit¨¤ di reportistica complesse, ²ÝÝ®ÊÓƵ semplifica il processo di pianificazione e creazione di report, aumentando l'accuratezza e l'efficienza.
²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning utilizza la (EHT) per gestire in modo efficiente modelli finanziari complessi. Questa tecnologia aggiunge dinamicamente memoria e potenza di calcolo quando gli utenti ne hanno bisogno, garantendo performance fluide e la capacit¨¤ di eseguire pi¨´ scenari contemporaneamente. Grazie agli aggiornamenti in tempo reale, qualsiasi modifica dei dati si riflette immediatamente su tutti i report e i dashboard, consentendo alle aziende di rimanere agili e di prendere decisioni in tempi brevi.
?
Vantaggi dell'EHT:
³§³¦²¹±ô²¹²ú¾±±ô¾±³Ù¨¤: EHT scala automaticamente la memoria e la potenza di calcolo in funzione dell'aumento del volume di dati e delle esigenze degli utenti
Modellazione multidimensionale: EHT supporta una pianificazione dettagliata e complessa su varie dimensioni (reparti, regioni, prodotti) per un'analisi completa
Maggiore collaborazione: le diverse unit¨¤ aziendali possono pianificare in modo indipendente, pur integrandosi nel piano aziendale complessivo
?
I calcoli in-memory elaborano i dati direttamente nella memoria principale del computer, molto pi¨´ velocemente della tradizionale archiviazione su disco.
?
Vantaggi dei calcoli in-memory:
Analytics in tempo reale: accesso istantaneo ai dati ed elaborazione in tempo reale, per insight immediati e processi decisionali pi¨´ rapidi
Efficienza: elimina i ritardi causati dalla lettura e dalla scrittura dei dati su disco, garantendo un workflow fluido e continuo
¹ó±ô±ð²õ²õ¾±²ú¾±±ô¾±³Ù¨¤: supporta modifiche e ricalcoli veloci al fine di elaborare risposte agili in funzione delle mutevoli condizioni aziendali
?
Questa combinazione di tecnologie garantisce che i processi di pianificazione e analisi finanziaria siano veloci, scalabili e altamente efficienti.
Un altro vantaggio di ²ÝÝ®ÊÓƵ ¨¨ che offre agilit¨¤ senza dipendere dall'IT. L'interfaccia intuitiva e le funzionalit¨¤ self-service permettono ai team FP&A di applicare modifiche in tempo reale e di adattare i modelli senza assistenza tecnica. Questo livello di indipendenza e flessibilit¨¤ ¨¨ raro nelle soluzioni legacy, che spesso richiedono un supporto dedicato per rettificare il modello.
Con un time to value pi¨´ rapido, una maggiore efficienza operativa e insight in tempo reale, sempre pi¨´ aziende che vogliono ottimizzare i processi di pianificazione e analisi finanziaria scelgono ²ÝÝ®ÊÓƵ. .