RAPPORT SUR LES INDICATEURS MONDIAUX DE L¡¯IA ? L¡¯INTENTION DES CADRES DIRIGEANTS
D¨¦cuplez le potentiel de votre entreprise avec l¡¯IA.
Trois entreprises sur cinq adoptent l¡¯IA et l¡¯apprentissage automatique ¨¤ divers degr¨¦s. Pourtant, ¨¤ peine un pour cent des personnes interrog¨¦es consid¨¨re que l¡¯adoption de ces outils est compl¨¨te au sein de leur entreprise. D¨¦couvrez pourquoi, ainsi que ce que vous pouvez faire pour y rem¨¦dier dans notre dernier rapport.
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TRANSFORMER LE PLAN DE LA DIRECTION
Voyez comment les PDG adoptent le changement gr?ce ¨¤ l¡¯IA.
Seuls 2?% des dirigeants d¡¯entreprise ne voient pas le potentiel que repr¨¦sente l¡¯IA. D¨¦couvrez pourquoi tous les autres propulsent leur organisation vers l¡¯avenir.
RAPPORT SUR LES INDICATEURS ? L¡¯INTENTION DES CADRES DIRIGEANTS
Transformez votre entreprise gr?ce ¨¤ l¡¯IA.
Directeurs des TIG¨¦rez la mise en ?uvre et l¡¯utilisation de l¡¯IA au sein de votre entreprise.?
Directeurs des RHTirez parti de l¡¯IA pour am¨¦liorer le recrutement et cr¨¦er de nouvelles occasions ¨¦quitables pour votre main-d¡¯?uvre.
Directeurs financiersTirez parti de l¡¯IA pour am¨¦liorer les pr¨¦visions, la planification par sc¨¦narios et la gestion des risques, tout en automatisant les rapprochements.
CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS DE LA RECHERCHE
L¡¯adoption de l¡¯IA en quelques chiffres.
Saviez-vous que 71?% des personnes interrog¨¦es pensent que l¡¯IA aura une incidence sur les activit¨¦s des entreprises ¨¤ l¡¯¨¦chelle mondiale d¡¯ici trois?ans? Nous avons sond¨¦ l¡¯opinion de 2?355?cadres sup¨¦rieurs pour savoir comment ils se pr¨¦paraient ¨¤ l¡¯arriv¨¦e de l¡¯IA dans le monde de l¡¯entreprise. Voici les r¨¦sultats.
59?%
des personnes interrog¨¦es ont indiqu¨¦ que leurs donn¨¦es ¨¦taient en partie ou compl¨¨tement cloisonn¨¦es.
1?%
des personnes interrog¨¦es qualifieraient leur adoption comme ¨¦tant parvenue ¨¤ maturit¨¦.
49?%
des PDG affirment que leur entreprise n¡¯est pas pr¨ºte ¨¤ adopter l¡¯IA.
98?%
des PDG d¨¦clarent que leur entreprise tirerait imm¨¦diatement profit de la mise en ?uvre de l¡¯IA.
RECHERCHE
L¡¯IA en entreprise?: ce qu¡¯en pensent vos pairs.
Nous nous sommes entretenus avec des experts mondiaux de l¡¯IA ainsi qu¡¯avec des cadres dirigeants des secteurs des finances, de l¡¯informatique et des ressources humaines. D¨¦couvrez les commentaires de quelques-uns d¡¯entre eux.
??Les personnes qui restent sur la touche perdent tout ce temps d¡¯apprentissage pr¨¦cieux dont b¨¦n¨¦ficient aujourd¡¯hui ceux qui d¨¦veloppent leurs outils d¡¯IA. Plus vite vous entrez en jeu, plus vite votre IA commence ¨¤ apprendre.??
¡ª?Ajay Agrawal, professeur ¨¤ la Rotman School of Management
??Si nous ne cherchons pas ¨¤ utiliser l¡¯IA au mieux et ¨¤ l¡¯int¨¦grer dans notre travail, nous risquons de prendre du retard en tant qu¡¯organisation et de ne pas offrir ¨¤ nos collaborateurs les outils dont ils ont besoin pour rester pertinents.??
¡ª?Nathalie Carruthers, vice-pr¨¦sidente directrice et directrice des ressources humaines
??Il s¡¯agit d¡¯une nouvelle fa?on de penser, d¡¯une nouvelle fa?on de travailler, et nous devons tous franchir le pas.??
¡ª?Dave Mackenzie, directeur g¨¦n¨¦ral, solutions num¨¦riques
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D¨¦couvrez les effets de l¡¯IA sur votre entreprise.
- La situation actuelle de l¡¯IA
- L¡¯IA comme catalyseur
Optimisme ¨¤ l¡¯¨¦gard de l¡¯IA et de l¡¯apprentissage automatique.
Les chefs d¡¯entreprise sont enthousiastes ¨¤ l¡¯id¨¦e de d¨¦couvrir comment l¡¯IA et l¡¯apprentissage automatique peuvent am¨¦liorer l¡¯efficacit¨¦ op¨¦rationnelle et la prise de d¨¦cision. Ils estiment que ces nouvelles technologies ont le potentiel de r¨¦volutionner la mani¨¨re dont les entreprises fonctionnent et innovent.
L¡¯importance d¡¯une IA responsable.
Si la majorit¨¦ des chefs d¡¯entreprise interrog¨¦s dans le cadre de notre enqu¨ºte sont emball¨¦s par les possibilit¨¦s de l¡¯IA et de l¡¯apprentissage automatique, 40?% d¡¯entre eux se disent pr¨¦occup¨¦s par la fiabilit¨¦ de l¡¯IA et de l¡¯apprentissage automatique.
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Le changement positif.
Ceux qui montrent la voie en misant sur l¡¯IA ont su exploiter la technologie pour am¨¦liorer les donn¨¦es, la productivit¨¦, les comp¨¦tences humaines, les capacit¨¦s informatiques et la culture organisationnelle de leur entreprise. En bref, ce sont ??les pionniers de l¡¯IA??.
Renforcer les capacit¨¦s de la main-d¡¯?uvre.
Selon le rapport, la moiti¨¦ des PDG interrog¨¦s estiment que l¡¯IA amplifiera consid¨¦rablement le potentiel humain, aidant ainsi les cadres sup¨¦rieurs ¨¤ tirer le meilleur parti des comp¨¦tences de leurs ¨¦quipes.
Pr¨¦visions financi¨¨res.
Un responsable des finances et des achats sur trois d¨¦clare que l¡¯am¨¦lioration des pr¨¦visions et des d¨¦cisions budg¨¦taires est le domaine dans lequel l¡¯IA leur apportera la valeur la plus imm¨¦diate, gr?ce ¨¤ des ensembles de donn¨¦es exhaustifs et ¨¤ une gamme compl¨¨te d¡¯options.
Exp¨¦rience employ¨¦.
Un responsable des RH sur trois reconna?t que l¡¯utilit¨¦ de l¡¯IA se manifestera le plus rapidement dans les domaines de la gestion de la performance, de la gestion des comp¨¦tences, du recrutement et de l¡¯int¨¦gration.
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Recrutement bas¨¦ sur les comp¨¦tences.
Un responsable des TI sur trois estime que l¡¯IA et l¡¯apprentissage automatique contribueront imm¨¦diatement ¨¤ am¨¦liorer le recrutement, l¡¯int¨¦gration et le d¨¦veloppement des talents dans le secteur informatique.
DURABILIT?, ?QUIT? ET INCLUSIVIT?
Faire tomber les barri¨¨res de la culture organisationnelle.
Selon l¡¯¨¦tude, les d¨¦veloppements de l¡¯IA peuvent rem¨¦dier aux d¨¦s¨¦quilibres sur le lieu de travail en permettant ¨¤ vos employ¨¦s d¡¯acc¨¦der ¨¤ de l¡¯information qui peut les aider ¨¤ prendre des d¨¦cisions plus ¨¦clair¨¦es, cr¨¦ant ainsi une ¨¦galit¨¦ des chances.
29?%
des responsables des TI d¨¦clarent que la diversit¨¦, l¡¯¨¦quit¨¦ et l¡¯inclusion figurent parmi les principaux avantages de l¡¯IA.
38?%
des responsables des ressources humaines pensent que l¡¯IA donnera plus de place au m¨¦rite sur le lieu de travail.
45?%
des PDG pensent que l¡¯IA rendra le travail plus ¨¦quitable et plus diversifi¨¦.
D¨¦couvrez o¨´ vous vous situez par rapport aux pionniers de l¡¯IA.
Notre ¨¦tude r¨¦v¨¨le que les pionniers de l¡¯IA exploitent l¡¯IA et l¡¯apprentissage automatique dans les domaines des donn¨¦es et des outils, de la productivit¨¦ des employ¨¦s, des comp¨¦tences humaines et de la culture organisationnelle. Lisez le rapport pour savoir o¨´ vous en ¨ºtes dans vos propres d¨¦marches.
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