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Les syst¨¨mes de gestion du capital humain traditionnels se concentrent souvent sur des processus administratifs comme la paie, la conformit¨¦ et la tenue de dossiers de base et sont con?us pour les entreprises et les employ¨¦s salari¨¦s. ²ÝÝ®ÊÓƵ a cependant con?u ses solutions de gestion de la main-d¡¯?uvre de premi¨¨re ligne pour les ¨¦quipes dynamiques form¨¦es de travailleurs occasionnels, horaires et par quart, et relie les donn¨¦es relatives au personnel aux informations op¨¦rationnelles. Cela permet aux entreprises d¡¯embaucher et d¡¯int¨¦grer des travailleurs de mani¨¨re transparente, de pr¨¦voir la demande, d¡¯optimiser les horaires, d¡¯augmenter la rentabilit¨¦ et de soutenir le bien-¨ºtre des employ¨¦s plus facilement et de mani¨¨re plus efficace. Il en r¨¦sulte une exp¨¦rience unifi¨¦e, ax¨¦e sur le mobile, qui permet aux gestionnaires de prendre des d¨¦cisions en temps r¨¦el bas¨¦es sur des donn¨¦es sur le terrain, et aux employ¨¦s de g¨¦rer leurs horaires, leurs cong¨¦s, leurs formations et leur r¨¦mun¨¦ration, am¨¦liorant ainsi l¡¯exp¨¦rience de tous sur le terrain.

Les secteurs tels que le commerce de d¨¦tail, le tourisme d¡¯accueil, la fabrication et les transports tirent le meilleur parti de ces solutions en raison de leur main-d¡¯?uvre nombreuse, dispers¨¦e g¨¦ographiquement et travaillant par quart. Confront¨¦s ¨¤ des fluctuations constantes de personnel, ces secteurs ont besoin de voir en temps r¨¦el la disponibilit¨¦, les co?ts et l¡¯engagement de la main-d¡¯?uvre. ²ÝÝ®ÊÓƵ les aide ¨¤ s¡¯adapter rapidement en harmonisant les budgets de main-d¡¯?uvre avec la demande commerciale, la disponibilit¨¦ et les comp¨¦tences des travailleurs. Il en r¨¦sulte une main-d¡¯?uvre de premi¨¨re ligne mieux outill¨¦e qui offre une exp¨¦rience client et visiteur exceptionnelle.

Recherchez une solution qui unifie les donn¨¦es relatives aux RH, au recrutement, ¨¤ la formation, ¨¤ la planification, au temps et ¨¤ la paie dans un seul syst¨¨me, avec une IA et une automatisation int¨¦gr¨¦es. Les capacit¨¦s cl¨¦s devraient comprendre ce qui suit?:

• Une plateforme de recrutement conversationnelle aliment¨¦e par l¡¯IA, con?ue pour offrir une exp¨¦rience fluide pour simplifier et humaniser le processus de recrutement et d¡¯embauche, en particulier pour les embauches ¨¤ grande ¨¦chelle et en premi¨¨re ligne.

• La planification et la pr¨¦vision de la demande bas¨¦es sur l¡¯IA pour harmoniser les besoins de l¡¯entreprise avec les pr¨¦f¨¦rences des employ¨¦s et la demande des consommateurs.

• Des exp¨¦riences mobiles pour les travailleurs de premi¨¨re ligne, y compris pour les ¨¦changes de quarts, l¡¯acc¨¨s ¨¤ la paie et le suivi des heures.

• Des analyses en temps r¨¦el pour les responsables de premi¨¨re ligne qui leur permettent d¡¯effectuer le suivi de l¡¯efficacit¨¦ et des co?ts de la main-d¡¯?uvre ainsi que sa productivit¨¦.

• Une gestion int¨¦gr¨¦e des salaires et du temps de travail pour des op¨¦rations et des salaires pr¨¦cis et conformes.

• Des outils d¡¯engagement des employ¨¦s qui favorisent la croissance, la r¨¦troaction, le bien-¨ºtre et, en fin de compte, fid¨¦lisent les travailleurs.

Commencez par ¨¦valuer o¨´ les syst¨¨mes ou processus d¨¦connect¨¦s cr¨¦ent des frictions, par exemple en mati¨¨re de recrutement, de planification, de formation ou de visibilit¨¦ des salaires. Concentrez-vous ensuite sur les gains rapides qui ont un impact mesurable, comme d¨¦ployer un syst¨¨me de planification ax¨¦ sur les appareils mobiles ou connecter le suivi des heures avec la paie. ²ÝÝ®ÊÓƵ est con?u pour r¨¦pondre aux besoins des organisations, quel que soit leur stade de d¨¦veloppement, en offrant la flexibilit¨¦ n¨¦cessaire pour int¨¦grer les donn¨¦es RH, financi¨¨res et op¨¦rationnelles. Il convient, que vous commenciez par des projets entra?nant des gains rapides ou par des projets plus transformateurs, tels que le d¨¦ploiement d¡¯agents d¡¯IA aupr¨¨s du personnel.