²ÝÝ®ÊÓÆµ


      










    

?TUDES CFO?AND CIO?INDICATOR

Repenser la transformation digitale de la Finance

Notre sondage aupr¨¨s de 1?060?leaders Finance et IT dans 12?secteurs r¨¦v¨¨le l'¨¦tat d'avancement de la transformation digitale de la Finance dans les entreprises. D¨¦couvrez plus de d¨¦tails dans les deux rapports.

Image d'une DAF faisant une pr¨¦sentation ¨¤ ses coll¨¨gues dans une salle de r¨¦union

L'alli¨¦ privil¨¦gi¨¦ du DAF pour la Finance digitale?? Votre?DSI

Si le DAF d'aujourd'hui fait face ¨¤ de nouveaux d¨¦fis lorsqu'il s'agit de transformer la Finance, votre DSI ne se contentera pas de vous aider ¨¤ les surmonter. Il vous aidera ¨¦galement ¨¤ am¨¦liorer votre ROI. Lisez le rapport pour en savoir plus.

Image d'un DSI faisant une pr¨¦sentation ¨¤ ses coll¨¨gues dans une salle de r¨¦union

Vous ¨ºtes DSI?? Voici votre nouveau partenaire dans votre parcours de transformation?: le DAF

En unissant leurs forces, les DSI et les DAF peuvent trouver un juste ¨¦quilibre entre leurs priorit¨¦s et r¨¦aliser des progr¨¨s significatifs. Ce rapport vous explique tout ce qu'il faut savoir.

? PROPOS DES RAPPORTS

Ouvrir la voie ¨¤ la maturit¨¦ digitale

Il a ¨¦t¨¦ prouv¨¦ qu'il existe une corr¨¦lation positive entre l'alignement Finance ¨C IT et la maturit¨¦ de la transformation digitale. C'est en s'affranchissant des ERP traditionnels que les entreprises peuvent se concentrer sur l'int¨¦gration des donn¨¦es, la technologie et les comp¨¦tences n¨¦cessaires pour faire avancer la Finance.

La Finance a besoin de donn¨¦es exploitables pour g¨¦n¨¦rer de la valeur

Pour avancer au rythme des changements, les ¨¦quipes Finance ont besoin de donn¨¦es pr¨¦cises pour atteindre leurs objectifs de transformation.

L'IT doit soutenir une fonction Finance d'avant-garde

C'est aux DSI d'aujourd'hui qu'il appartient de faire passer la fonction IT d'un centre de co?ts ¨¤ une fonction g¨¦n¨¦ratrice de valeur?: aider la Finance ¨¤ rationaliser le d¨¦lai de cl?ture et ¨¤ gagner en efficacit¨¦ gr?ce ¨¤ l'automatisation.

CE QU'EN PENSENT LES LEADERS

??Nous ne nous limitons plus ¨¤ prendre des commandes ponctuelles?: mon ¨¦quipe est d¨¦sormais responsable de la satisfaction g¨¦n¨¦rale de chaque fonction de l'entreprise.??

¨C Ryan?Schlimpert, CIO

??Du point de vue de l'IT, avoir une personne qui parle ¨¤ la fois le langage de la Finance et celui de la Tech est important.??

¨C Dave Harris, CIO

??Les futurs collaborateurs de la Finance ne devront pas n¨¦cessairement ¨ºtre des experts IT, mais ¨ºtre au fait des enjeux, des tendances technologiques et des questions ¨¤ se poser.??

¨C Daniel?Perschke, VP and Controller

DAF et DSI analysant leur travail sur un ¨¦cran

CONCLUSIONS DES ?TUDES

Renforcer la collaboration DAF ¨C DSI

L'adoption d'une technologie Cloud est essentielle, mais une v¨¦ritable transformation digitale de la Finance exige que les fonctions Finance et IT collaborent pour que l'int¨¦gration des donn¨¦es devienne un objectif strat¨¦gique commun.

31?%

des entreprises d¨¦clarent que les fonctions Finance et IT sont rarement align¨¦es, ralentissant la transformation digitale.

46?%

des leaders Finance et IT d¨¦clarent disposer des bons syst¨¨mes pour que les ¨¦quipes Finance prennent des d¨¦cisions pr¨¦cises et opportunes.

54?%

des DSI conviennent que la modernisation des syst¨¨mes ERP est essentielle, mais ils manquent de temps.

Balance montrant l'¨¦cart d'alignement entre les DAF et les DSI

Combler le foss¨¦ de l'alignement

42?% des DAF admettent que leur entreprise ne dispose pas de strat¨¦gie de transformation digitale de la Finance, contre 19?% des DSI. Le manque d'alignement organisationnel entre les fonctions Finance et IT est signal¨¦e par les DAF comme l'un des principaux obstacles ¨¤ la transformation.

Collaborer avec l'IT pour de meilleurs r¨¦sultats

41?% des DSI d¨¦clarent ne pas avoir leur mot ¨¤ dire lors des r¨¦unions importantes de la Finance, m¨ºme si la technologie est essentielle ¨¤ la r¨¦solution du probl¨¨me. Seuls 42?% des DAF ont confiance dans l'int¨¦grit¨¦ et l'exploitabilit¨¦ des donn¨¦es de leur entreprise, contre 57?% des DSI.

D¨¦couvrez comment l'IA influence le Future of Work

Alors que trois entreprises sur cinq adoptent l'IA et le Machine Learning, seulement 1?% des personnes interrog¨¦es consid¨¦reraient l'adoption de ces technologies comme ??mature??. Lisez notre rapport C-Suite Global AI Indicator pour en savoir plus.

Couverture du rapport Global Indicator

D¨¦couvrez les moyens d'action des DAF

D¨¦couvrez les moyens d'action des DSI