DIENSTLEISTUNGSSEKTOR - ANWENDUNGSFALL
Leistungsstarke Beschaffung f¨¹r den Dienstleistungssektor
Erfahren Sie, wie Dienstleistungsunternehmen mit ²ÝÝ®ÊÓƵ Strategic Sourcing ihre Effizienz steigern, Sourcing-Ereignisse skalieren und Kosten unter Kontrolle halten k?nnen.
Zentrale Anwendungsf?lle
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Intake f¨¹r Stakeholder-Anforderungen: Erm?glichen Sie die Zusammenarbeit von Beschaffungsteams und Business-Stakeholdern bei Sourcing-Initiativen. Verwenden Sie Intake-Anforderungsformulare, um wesentliche Projektdetails f¨¹r die Erf¨¹llung der Sourcing-Anforderungen von Stakeholdern zu erfassen.
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Sourcing-Strategie und Projektpriorisierung: Verwalten und priorisieren Sie Initiativen, f?rdern Sie die Zusammenarbeit und messen Sie die Auswirkungen von Sourcing?¨C alles in einer L?sung.
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Sourcing-Ereignisse: F¨¹hren Sie den Sourcing-Prozess f¨¹r Waren und Services aus. Erstellen und ver?ffentlichen Sie RFPs/RFIs und RFQs, richten Sie umfassende Gebotsaktivit?ten mit Lieferanten ein, kooperieren Sie mit Stakeholdern, um Gebote zu vergleichen und bestimmen Sie das optimale Zuschlagsszenario.
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Reverse Auctions: Verwalten Sie die Preisgestaltung f¨¹r Waren oder Services mithilfe von Reverse Auctions und erm?glichen Sie Lieferanten, Gebote in Echtzeit abzugeben.
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Lieferantenverhandlungen: Analysieren Sie Vergleiche von Lieferantengeboten, indem Sie sie nebeneinander anzeigen und berechnen Sie Einsparungen innerhalb Ihrer Lieferbasis basierend auf den bestm?glichen Gesch?ftsergebnissen. Mit handlungsorientierte Daten und aktuellen Markttrends geben Sie Lieferanten Echtzeit-Feedback, wie sie ihre Gebote optimieren k?nnen.
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Vertragsmanagement: Zentralisieren Sie Vertr?ge in einem gemeinsamen Repository und verschaffen Sie sich einen umfassenden ?berblick ¨¹ber Ihr gesamtes Vertrags?kosystem. Durch die nahtlose Integration mit Microsoft? 365 k?nnen mehrere Parteien bei Vertragserstellung und -revisionen zusammenarbeiten.
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Lieferanten-Onboarding und Compliance: Verwalten Sie Onboarding und Datenerfassung f¨¹r alle nachgelagerten Transaktionen. Stellen Sie sicher, dass wichtige Lieferantendaten f¨¹r Compliance-Zwecke jederzeit aktuell sind und weisen Sie Risiko-Scores basierend auf verschiedenen Attributen zu.
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Lieferanten-Performance. Erweitern Sie den Sourcing-Prozess um Performance-Management, einschlie?lich viertelj?hrlicher Business-Reviews und Entwicklungspl?nen.
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Einsparungsvalidierung: Erhalten Sie genaue Einblicke, wo sich Einsparungen erzielen und Kosten k¨¹nftig vermeiden lassen. Weisen Sie Einsparungen bestimmten Kategorien oder Projekteigent¨¹mern zu.
Entdecken Sie, wie wir Dienstleistungsunternehmen unterst¨¹tzen.