Anwendungsfall f¨¹r das Gesundheitswesen
Leistungsstarke Beschaffung f¨¹r das Gesundheitswesen im Wandel
Erfahren Sie, wie Gesundheitsunternehmen mit ²ÝÝ®ÊÓƵ Strategic Sourcing ihre Effizienz steigern, die Zusammenarbeit mit Lieferanten f?rdern und Kosten unter Kontrolle halten k?nnen.
Zentrale Anwendungsf?lle
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Internes Bedarfsmanagement: Versetzen Sie Stakeholder und Klinikpersonal in die Lage, neue Sourcing-Projekt-Anforderungen f¨¹r chirurgische Instrumente, medizinische Ger?te, pers?nliche Schutzausr¨¹stung und vieles mehr zu ¨¹bermitteln und f¨¹r Transparenz w?hrend des gesamten Anforderungsprozesses zu sorgen.
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Priorisierung von Sourcing-Projekten: Pr¨¹fen Sie Projekte auf Priorit?t und Aufwand. Verfolgen Sie Zykluszeiten, Einsparungskennzahlen und Teamkommunikation in einer einzigen L?sung.
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Wertanalyse: Evaluieren Sie mit Stakeholdern Anforderungen in Bezug auf klinische Ergebnisse, Zufriedenheit von ?rzten und Patienten sowie Kosten anhand qualitativer und quantitativer Kennzahlen.
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Ausschreibungsmanagement: Im Rahmen des Sourcing-Prozesses k?nnen Sie Ausschreibungsereignisse entwickeln und ver?ffentlichen, umfassende Gebotsaktivit?ten mit Lieferanten einrichten und das optimale Zuschlagsszenario bestimmen.
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Reverse Auctions: Verwalten Sie die Preisgestaltung f¨¹r gekaufte Services oder Waren mit Reverse Auctions und erm?glichen Sie Lieferanten, Gebote in Echtzeit abzugeben.
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Lieferantenverhandlungen: Analysieren Sie Vergleiche von Lieferantengeboten, indem Sie sie nebeneinander anzeigen und berechnen Sie Einsparungen innerhalb Ihrer Lieferbasis basierend auf den bestm?glichen Gesch?ftsergebnissen. Mit handlungsorientierte Daten und aktuellen Markttrends geben Sie Lieferanten Echtzeit-Feedback, wie sie ihre Gebote optimieren k?nnen.
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Vertragsmanagement: Zentralisieren Sie Vertr?ge in einem gemeinsamen Repository und verschaffen Sie sich einen umfassenden ?berblick ¨¹ber Ihr gesamtes Vertrags?kosystem. Durch die nahtlose Integration mit Microsoft 365? k?nnen mehrere Parteien bei Vertragserstellung und -revisionen zusammenarbeiten.
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Lieferantenmanagement: Verwalten Sie Onboarding- und Datenerfassungsprozesse f¨¹r alle nachgelagerten Lieferantentransaktionen. Erweitern Sie den Sourcing-Prozess um Performance-Management-Aktivit?ten, einschlie?lich viertelj?hrlicher Business-Reviews und Entwicklungspl?nen.
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Wertverfolgung und -Reporting: Gewinnen Sie detaillierte Einblicke, wo Einsparungen erzielt werden und wo sich Kosten k¨¹nftig vermeiden lassen. Weisen Sie Einsparungen bestimmten Kategorien oder Supply Chain-Experten zu.
Entdecken Sie, wie ²ÝÝ®ÊÓƵ Gesundheitsunternehmen unterst¨¹tzt.