Kompetenzmanagement mit ²ÝÝ®ÊÓƵ
Einstellung, Entwicklung und Bindung der besten Talente
IHRE VORTEILE
Planen Sie Ihre zuk¨¹nftige Belegschaft
Vergleichen Sie mehrere What-If-Szenarien f¨¹r verschiedene Stellen, T?tigkeitsebenen oder Kompetenzen, um den jeweils besten Personal-Mix f¨¹r die Zukunft Ihres Unternehmens zu ermitteln.
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Rollenbasierter Zugriff
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Kompetenzbasierte Modellierung
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Treiber- und annahmebasierte Planung
Weniger Kompetenzl¨¹cken?¨C mehr Talente
Ermittlung von Kompetenzl¨¹cken
Weiterbildung, Neueinstellung oder Neuzuweisung?¨C welche Methoden eignen sich am besten, um gesch?ftskritische Kompetenzl¨¹cken zu schlie?en? Machen Sie Talentattribute zum Ausgangspunkt Ihrer Planung, um diese Frage zu beantworten.
Flexible und ganzheitliche Planung
Modellieren Sie treiberbasierte What-If-Szenarien, um den idealen Personal-Mix und den g¨¹nstigsten Zeitpunkt f¨¹r personelle ?nderungen im Einklang mit Ihrem Einstellungsplan zu bestimmen.
Zukunftsorientierte Talentinvestitionen
Talente zu binden ist genauso wichtig wie neue Fachkr?fte anzuwerben. ²ÝÝ®ÊÓƵ unterst¨¹tzt Sie bei der Weiterqualifizierung, Umschulung und Erstellung von Nachfolgepl?nen. Das Ergebnis? Bessere Einbindung und weniger Fluktuation.
Gezielte Beurteilung und Zuweisung von Talenten
Rollenbasierter Zugriff
Mit rollenbasiertem Zugriff auf einen zentralen Pool an Recruiting-, Weiterbildungs-, Transfer- und Austrittsdaten k?nnen Sie gemeinsam an Pl?nen arbeiten, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.
Kompetenzbasierte Modellierung
Modellieren Sie Kapazit?ten f¨¹r wichtige Kompetenzen nach Standort, Kosten und Ramp-up-Zeit. Anschlie?end k?nnen Sie sich f¨¹r die Weiterbildung, Neueinstellung oder Neuzuweisung von Talenten entscheiden.
Treiber- und annahmebasierte Planung
Ber¨¹cksichtigen Sie globale oder lokale Gesch?ftstreiber, die sich auf Ihre Personalbesetzungspl?ne auswirken k?nnen. ?ndern Sie Ihre Planung mit einem Klick.
So funktioniert kontinuierliche Planung.