Headcount Planung mit ²ÝÝ®ÊÓƵ
Planung, Abstimmung und Neukalibrierung Ihres Personalbedarfs
IHRE VORTEILE
Halten Sie bei der Einstellungsplanung die Zielvorgaben ein
²ÝÝ®ÊÓƵ unterst¨¹tzt Sie dabei, Ihre Personalplanung einfach und pr?zise mit Ihren Finanzmodellen zu verkn¨¹pfen?¨Cdank Headcount-Pl?nen in Echtzeit und zugeh?riger Kosten. So k?nnen Sie Ihre Pl?ne in einem zentralen Stammdatensystem frist- und budgetgerecht umsetzen.?
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Unternehmensweite Planung
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Kollaborativer Workflow
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Bottom-up-Personalplanung
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?Headcount-Prognose und -Abstimmung
Stellen Sie Ihre ideale Belegschaft zusammen
Halten Sie Ihre Besch?ftigten im Blick, statt sich in Tabellen zu verlieren
Verbringen Sie weniger Zeit damit, Personaldaten zu erfassen und auf Fehler zu pr¨¹fen. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, Erkenntnisse in Personalmodelle und -pl?ne zu verwandeln.
Modellieren Sie beliebig viele Szenarien und w?hlen Sie den richtigen Plan
Erstellen Sie bereichs¨¹bergreifende What-If-Analysen f¨¹r neu zu besetzende Stellen, Verg¨¹tung, sich ?ndernde Gesch?ftsmodelle u.v.m. W?hlen Sie anschlie?end den richtigen Plan f¨¹r die jeweilige Situation aus.
Kontinuierliche ?berwachung und Neukalibrierung Ihrer Pl?ne
Erstellen Sie genehmigte Stellen automatisch in ²ÝÝ®ÊÓƵ HCM und stimmen Sie Ihren Headcount ab, damit Sie mit der Finanzfunktion im Einklang sind und sich auf das Wesentliche konzentrieren k?nnen.
?Vor der Einf¨¹hrung von ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning haben wir viel Zeit mit Datentransfers verbracht. Jetzt sind all diese Daten zentral auf einer Plattform abrufbar und viele dieser Prozesse sind automatisiert. Dies entlastet unsere Analysten zugunsten von Aufgaben mit h?herem Mehrwert.¡°
Verwandeln Sie die Headcount-Planung in eine Erfolgsstrategie
Unternehmensweite Planung
In Kombination mit einer einheitlichen Datenbasis erm?glicht unsere zentrale Planungsplattform eine engere Zusammenarbeit zwischen wichtigen Stakeholdern.
Kollaborativer Workflow
Geben Sie Feedback aus dem gesamten Unternehmen in Form von Top-down-Pl?nen weiter, die daf¨¹r sorgen, dass der Planungsprozess die Zielvorgaben einh?lt.
Rollenbasiertes Reporting
Mittels Selfservice-Reporting kann das Management seine Fortschritte bei Personalentwicklung, Einstellungspl?nen und Budgets im Blick behalten.
Unternehmensweite Zusammenarbeit bei der Planung
Wenn Sie mit einer einheitlichen L?sung planen, werden Ihre Einstellungsziele schnell und pr?zise umgesetzt. Mit ²ÝÝ®ÊÓƵ k?nnen die Pl?ne der Finanzabteilung, der HR-Abteilung und der Unternehmensleitung gepr¨¹ft und genehmigt werden. Anschlie?end werden sie an das Recruiting-Team weitergeleitet, um den Einstellungsprozess einzuleiten.?
So funktioniert kontinuierliche Planung.