Herausforderung
Eine k¨¹rzlich durchgef¨¹hrte ergab, dass im vergangenen Jahr nur 33?% der Kandidaten interne Stellen innerhalb ihrer Organisation in Betracht zogen, ehe sie sich extern umsahen. F¨¹r Mitarbeiter ist es oft einfacher, einen Job au?erhalb ihres derzeitigen Unternehmens zu finden, da sie bei internen Bewerbungen vor folgenden Herausforderungen stehen:
- Mangelnde Informationen ¨¹ber neue Rollen und relevante Karrierepfade
- Negative interne Kandidatenerfahrung
- Komplexer und b¨¹rokratischer Prozess f¨¹r den Wechsel in eine neue?Rolle
Arbeitgeber erwarten in der Regel, dass Manager ihre Mitarbeiter an neue Jobs heranf¨¹hren. Das geschieht jedoch nur selten, vor allem, wenn sich Chancen au?erhalb des Teams des Managers ergeben.
L?sung
Das Recruiting-Team des Gewerbeimmobilien- und Investmentmanagement-Unternehmens erkannte diese L¨¹cke und setzte sich zum Ziel, die gesamte Belegschaft ¨¹ber passende offene Rollen zu informieren, um die Mitarbeiter-Experience zu verbessern, interne Einstellungen zu f?rdern und die Mitarbeiterbindung zu st?rken. Das Team setzte HiredScore* AI for Talent Mobility in Verbindung mit ²ÝÝ®ÊÓƵ ein, um registrierten Mitarbeitern personalisierte Vorschl?ge f¨¹r neue Stellenangebote zu unterbreiten.
Im Rahmen ihrer allt?glichen Workflows wurden den Mitarbeitern passende Chancen zur beruflichen Weiterentwicklung angezeigt, um sie kontinuierlich ¨¹ber relevante Entwicklungsm?glichkeiten zu informieren. Die L?sung ber¨¹cksichtigte die Mitarbeitereignung und zeitliche Faktoren, einschlie?lich der Berufserfahrung der jeweiligen Person, ihrer pers?nlichen Interessen, unternehmensinterner Mobilit?tsrichtlinien und der aktuellen Phase der Personalanforderung. Auf diese Weise wurde sichergestellt, dass die Mitarbeiter ¨¹ber Rollen informiert wurden, f¨¹r die sie qualifiziert waren, und dass sie fr¨¹hzeitig in den Einstellungsprozess einbezogen wurden, was zu einer positiven Kandidatenerfahrung beitrug.
Die Mitarbeiter wurden proaktiv ¨¹ber entsprechende Stellenangebote informiert und konnten sofort darauf reagieren, indem sie sich bewarben, die Empfehlungen ablehnten oder ihre Interessen und Pr?ferenzen aktualisierten. Die KI-gesteuerte L?sung transformierte den gesamten Prozess f¨¹r die interne Mobilit?t. So ergaben sich v?llig neue M?glichkeiten f¨¹r Mitarbeitende, interne Stellenangebote zu finden und sich darauf zu bewerben. Es entstand eine Atmosph?re der kontinuierlichen Weiterentwicklung und das Unternehmen konnte seine Mission, einen innovativen und mitarbeiterorientierten Arbeitsplatz zu schaffen, besser erf¨¹llen.
*Eine?Tochtergesellschaft von ²ÝÝ®ÊÓƵ