²ÝÝ®ÊÓÆµ


      








 














    

Netflix entwickelt neue Apps und verschlankt seine IT-Infrastruktur

?Mit ²ÝÝ®ÊÓÆµ Extend haben wir unser externes Bestellverfahren optimiert?¨C ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu schnelleren Finanzabschl¨¹ssen.¡±?¨C Director of Finance and People Technology

Herausforderungen

Ziel von Netflix war es, ¨¹ber eine einheitliche UI und ein zentrales Benachrichtigungs-Framework die vorhandenen ²ÝÝ®ÊÓÆµ-Funktionen zu verbessern, zu erweitern und zu ersetzen und dabei gleichzeitig seine IT-Infrastruktur zu verschlanken.

Warum Netflix sich f¨¹r ²ÝÝ®ÊÓÆµ Extend entschieden hat

Netflix f¨¹hrte erfolgreich mehrere Apps ein, unter anderem f¨¹r Bestellanforderungen von externen Lieferanten zur Erweiterung des ²ÝÝ®ÊÓÆµ-Lieferantenportals. Die App automatisierte den Gro?teil der Bestellanforderungen an Lieferanten. Sie wurde in weniger als 10?Wochen mit ²ÝÝ®ÊÓÆµ-App-Komponenten entwickelt und ersetzte Google Sheets, Microsoft Excel? und Integrationen.

App-Deployment

Zuerst entwickelte Netflix die App f¨¹r Bestellanforderungen von externen Lieferanten (siehe oben), dann weitere Apps, unter anderem f¨¹r interne Bestellanforderungen, Personalanforderungen und zur Open Connect-Bestandsverwaltung.

Bildschirm der ²ÝÝ®ÊÓÆµ Extend-App von Netflix mit einer Liste der letzten Bestellanforderungen und Optionen zum Erstellen und Suchen von Anforderungen

Vorteile und Ergebnisse

Geringerer Zeitaufwand f¨¹r Finanzabschl¨¹sse

Netflix verarbeitet Bestellanforderungen von Lieferanten, Rechnungen und finanzielle Obligo deutlich schneller. Da f¨¹r Datenquellen keine Tabellen oder manuelle Abstimmungen mehr notwendig sind, k?nnen R¨¹ckstellungen schneller und genauer gebucht werden.

30?%

des bisherigen Zeitaufwands f¨¹r Bestellauftr?ge jetzt f¨¹r Pr¨¹fungen verf¨¹gbar


Automatisierte Prozesse

Netflix sorgte daf¨¹r, dass keine separaten Anwendungsumgebungen mehr in Google Sheets, Microsoft Excel? und Integrationen verwaltet werden m¨¹ssen. Durch eine deutliche Reduzierung der E-Mail-Kommunikation zwischen Lieferanten und internen Stakeholdern optimierte das Unternehmen zudem die Skalierbarkeit seiner Finanzprozesse.

Automatisierung wichtiger Schritte zur Vorbereitung von Finanzabschl¨¹ssen

80?% (international) und 20?% (USA) weniger Bestellanforderungen


Schnellere Entwicklung

Netflix verf¨¹gt inzwischen ¨¹ber ein konsolidiertes Support- und Entwicklungsteam f¨¹r ²ÝÝ®ÊÓÆµ, das einheitliche Tools f¨¹r das Sicherheits- und Prozessmanagement verwendet. Dies f?rdert eine schnellere Entwicklung und macht Verfahren f¨¹r Regressionstests in Verbindung mit dem Update-Prozess von ²ÝÝ®ÊÓÆµ ¨¹berfl¨¹ssig.

35?%

gesch?tzte Verk¨¹rzung der Entwicklungszeit

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