SOFTWARE DE PLANIFICACI?N DE CAPACIDAD DE LA FUERZA LABORAL
Antic¨ªpese a la oferta y la demanda de fuerza laboral
Lograr una empresa eficiente y pr¨®spera depende en primer lugar del personal que la integra, por eso es importante decidir correctamente qu¨¦ tipos de empleados necesita y d¨®nde los necesita. Con ²ÝÝ®ÊÓÆµ, puede sacar el m¨¢ximo partido de su fuerza laboral y hacer avanzar a su empresa.
LO QUE PUEDE HACER
Optimice la capacidad de su fuerza laboral
Aborde las exigencias empresariales asignando el personal adecuado en el momento correcto a los proyectos, los departamentos y las ubicaciones.
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Potente motor de modelado
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Escenarios ilimitados basados ??en impulsores
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Entradas de operaciones bottom-up
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Perfecta integraci¨®n con ²ÝÝ®ÊÓÆµ Human Capital Management
Coordine la fuerza laboral
Cree modelos que sean flexibles
Planifique la asignaci¨®n de las skills disponibles en su fuerza laboral entre las distintas unidades de negocio e instalaciones, para satisfacer las necesidades operativas clave y los objetivos estrat¨¦gicos.
Ajuste los impulsores integrados, los supuestos y la periodicidad
Realice un seguimiento de los impulsores y las mejores pr¨¢cticas de benchmark (en todas las tiendas, las instalaciones de producci¨®n y las zonas geogr¨¢ficas) para determinar cu¨¢l es la combinaci¨®n adecuada de talentos, porcentaje de ocupaci¨®n del trabajador y colaboradores externos.
Identifique y comparta las principales estrategias de asignaci¨®n de personal
Comparta los impulsores y los supuestos en todas las ubicaciones o proyectos para permitir un rendimiento y unos modelos mejores en toda la empresa.
"En el ¨¢rea de la planificaci¨®n de la fuerza laboral, la IA se podr¨ªa utilizar para generar y completar supuestos de bajas indeseadas. Ese es un impulsor clave para determinar la asignaci¨®n de personal".
Eficaz planificaci¨®n de la capacidad de la fuerza laboral
Modelos potentes
²ÝÝ®ÊÓÆµ ofrece modelos potentes, datos compartidos, tableros de mando, visualizaciones y workflow para gestionar sus planes de la fuerza laboral. No importa lo complejos que sean.
Escenarios basados en impulsores
Los supuestos y los impulsores del negocio impulsan sus modelos para permitirle ajustar f¨¢cilmente los elementos operativos clave y tomar mejores decisiones con mayor rapidez.
Entradas de planificaci¨®n operativa
Compense las entradas de operaciones bottom-up con una planificaci¨®n top-down utilizando se?ales de demanda oportunas para activar la recalibraci¨®n.
Combine planificaci¨®n y ejecuci¨®n
Para que los planes de la fuerza laboral sean eficaces, se necesitan los datos de personal oportunos, procedentes del sistema HCM. ²ÝÝ®ÊÓÆµ Human Capital Management automatiza este proceso. Al unificar HCM y la planificaci¨®n, podr¨¢ analizar sus necesidades de talento, identificar c¨®mo cubrirlas y poner sus planes en marcha.
Compruebe c¨®mo funciona la planificaci¨®n continua