²ÝÝ®ÊÓÆµ


      



















    

SOFTWARE DE PLANIFICACI?N DEL TALENTO

±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô de la fuerza laboral que har¨¢ avanzar a la empresa

El avance constante empieza por la planificaci¨®n y la contrataci¨®n de las personas adecuadas. Con ²ÝÝ®ÊÓÆµ, puede desarrollar la fuerza laboral id¨®nea para la situaci¨®n actual de su empresa y para donde quiera llevarla en el futuro.

Tablero de mando de ²ÝÝ®ÊÓÆµ Adaptive Planning que muestra el an¨¢lisis de brechas de la planificaci¨®n de talentos continua.
Tablero de mando de ²ÝÝ®ÊÓÆµ Adaptive Planning que muestra el an¨¢lisis de brechas de la planificaci¨®n de talentos continua.

lo que puede hacer

Contrate, desarrolle y retenga al mejor talento

Tanto si crea modelos por posici¨®n, por nivel de puesto o por skills, compare los m¨²ltiples supuestos hipot¨¦ticos para identificar la mejor combinaci¨®n personal para el futuro de su negocio.

FUNCIONES DESTACADAS
  • Acceso basado en roles

  • Modelos basados en skills

  • ±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô basada en impulsores y supuestos

Tableros de mando ±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô continua de talento de ²ÝÝ®ÊÓÆµ Adaptive Planning "Crear, prestar, comprar".

²Ñ¨¢²õ talento, menos carencias

Identifique y cubra las carencias de talentoPlanifique por atributos de talento para encontrar el mejor modo de cubrir las carencias esenciales y determinar si se debe formar, contratar o reasignar personal para formar sus equipos.

Planifique de forma integral y flexibleCree modelos de escenarios hipot¨¦ticos basados en impulsores de combinaciones de su fuerza laboral y sus tiempos para alinear al personal con los planes.

Invierta en el talento del ma?anaLa retenci¨®n del talento es tan importante como la contrataci¨®n. ²ÝÝ®ÊÓÆµ le permite mejorar las skill, reciclarlas y crear planes de sucesi¨®n. ?El resultado? ²Ñ¨¢²õ implicaci¨®n y menos bajas indeseadas.

Eval¨²e d¨®nde se necesita talento y as¨ªgnelo correctamente

Acceso basado en roles

Con el acceso basado en roles para el reclutamiento compartido, la formaci¨®n, el traslado y los datos de bajas indeseadas podr¨¢ colaborar en los planes que se ajusten a los objetivos empresariales.

Modelos basados en skills

Organice la capacidad de skills esenciales y las carencias por ubicaci¨®n, coste y tiempo de preparaci¨®n. A continuaci¨®n, determine si debe desarrollar, adaptar o contratar talento.

±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô basada en impulsores y supuestos

Tenga en cuenta los impulsores de negocio locales o globales que pueden afectar a los planes de asignaci¨®n de personal. A continuaci¨®n, c¨¢mbielos con un solo clic.

RECURSOS

Recursos de planificaci¨®n para su empresa

Pruebe ²ÝÝ®ÊÓÆµ Adaptive Planning

Compruebe c¨®mo funciona la planificaci¨®n continua