Misj? Cochlear jest pomaganie ludziom s?ysze? i by? s?yszanymi, co pozwala im budowa? relacje z innymi i ?y? pe?ni? ?ycia. U?podstaw tej misji le?y kultura innowacji. ?Musimy by? w?stanie wsp¨®?pracowa? i?wprowadza? innowacje ponad wszelkimi granicami¡± ¨C wyja?nia Jennifer Hornery, starsza wiceprezes ds. globalnych zasob¨®w ludzkich i?kultury w?Cochlear.
Ten imperatyw by? dla Hornery priorytetem podczas planowania cyfrowej transformacji dzia?u kadr w Cochlear. Hornery zasta?a zdecentralizowan? struktur? z?rozproszonymi, przestarza?ymi systemami kadrowymi. ?Ca?a wiedza znajdowa?a si? w?g?owach ludzi. By?o bardzo ma?o dokumentacji i?wiele r?cznych proces¨®w. Mieli?my 50 r¨®?nych szablon¨®w do przegl?du wynagrodze¨½¡± ¨C wspomina Hornery. ?Spos¨®b, w?jaki pracowali?my, by? po prostu nieskalowalny i?z?pewno?ci? nie pozwala? wspiera? szybkiego rozwoju Cochlear¡±.
Jako pionier w swojej dziedzinie, Cochlear stale wsp¨®?pracuje z innymi innowatorami. ?²ÝÝ®ÊÓƵ jest dla nas zdecydowanie w?a?ciwym partnerem¡± ¨C wyja?nia Hornery. ?To lider w technologii HCM, oferuj?cy odpowiednie rozwi?zanie i wyznaj?cy zbie?ne z naszymi warto?ci, zw?aszcza w zakresie wsp¨®lnego zaanga?owania w innowacje¡±.
Pomoc zespo?owi ds. HR i?kultury w?obj?ciu roli partnera
²ÝÝ®ÊÓƵ pomaga zespo?owi ds. zasob¨®w ludzkich i?kultury w?Cochlear dostarcza? firmie wi?cej korzy?ci. Hornery twierdzi, ?e firma Cochlear natychmiast odnios?a korzy?ci, w?tym wzrost wydajno?ci dzi?ki prostszym, szybszym i?zintegrowanym procesom. Prawdziwym prze?omem jest to, ?e ²ÝÝ®ÊÓƵ pozwala zespo?owi przesta? traci? czas na ?mudne zadania i?skupi? na bardziej warto?ciowej pracy.
?Wiedzieli?my, ?e dzia? ds. zasob¨®w ludzkich i?kultury oczekuje wa?niejszych zada¨½. Teraz ²ÝÝ®ÊÓƵ pomaga mu rozwin?? skrzyd?a i?nawi?za? partnersk? wsp¨®?prac? z?ca?? firm?¡± ¨C m¨®wi Hornery. ?Ludzie korzystaj? z?bogatych danych z ²ÝÝ®ÊÓƵ, aby dostarcza? firmie nowych analiz. Mamy szczeg¨®?owy wgl?d w?dane pracownik¨®w: dla kogo pracuj?, jak d?ugo s? z?nami, ile maj? nieobecno?ci i?kiedy obchodz? rocznice pracy. To wszystko znajduje si? na pulpicie po otwarciu ²ÝÝ®ÊÓƵ¡±.
Hornery zauwa?a, ?e przejrzysto??, jak? zapewnia ²ÝÝ®ÊÓƵ, wspiera r¨®wnie? partner¨®w ds. rozwoju talent¨®w w?Cochlear poprzez wskazywanie grup umiej?tno?ci, co u?atwia planowanie zatrudnienia.
Mo?liwo?? spojrzenia na organizacj? z?r¨®?nych perspektyw jest naprawd? niesamowita. Mog? teraz pewnie stan?? przed zarz?dem.
Starsza wiceprezes ds. globalnych zasob¨®w ludzkich i?kultury
?
Wspieranie firmy w?podejmowaniu trafniejszych decyzji kadrowych
²ÝÝ®ÊÓƵ daje mened?erom narz?dzia do lepszego kierowania zespo?ami i?wspierania rozwoju kariery. ?Dost?p do dok?adnych danych, przedstawionych w tak przejrzysty spos¨®b na prostych pulpitach, daje mened?erom ogromn? autonomi? i wsparcie w dzia?aniu¡± ¨C m¨®wi Hornery. ?Ludzie ciesz? si?, ?e maj? dost?p do danych na ??danie ¨C zawsze pod r?k?¡±.
Hornery z?niecierpliwo?ci? czeka na uruchomienie ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning i?ch?tnie do??czy do 25% firm z?listy Fortune 500, kt¨®re ju? korzystaj? z ²ÝÝ®ÊÓƵ Skills Cloud. ?My?l?, ?e ²ÝÝ®ÊÓƵ Skills Cloud znacznie zwi?kszy nasze mo?liwo?ci w?zakresie planowania umiej?tno?ci i?kadr¡±.
²ÝÝ®ÊÓƵ daje nam nowe spojrzenie na organizacj?, prowokuj?c trafne pytania i?spostrze?enia. To pomaga nam w?podejmowaniu dobrych decyzji personalnych.
Starsza wiceprezes ds. globalnych zasob¨®w ludzkich i?kultury
?
Wykorzystanie AI w?celu wspierania zwinno?ci kadry
Firma Cochlear wcze?nie zacz??a korzysta? z?AI. Rozumie wi?c transformacyjn? moc wbudowanej inteligencji. Fakt, ?e AI oraz uczenie maszynowe (ML) s? wbudowane w?rdze¨½ platformy ²ÝÝ®ÊÓƵ, daje Hornery pewno??, ?e dzia? ds. zasob¨®w ludzkich i?kultury b?dzie w?stanie dotrzymywa? kroku nowym trendom i?oczekiwaniom w?zakresie talent¨®w.
?B?dziemy musieli dzia?a? coraz szybciej, opieraj?c si? na g??bszej wiedzy o?klientach i?pracownikach. Dlatego ?wiadomo??, ?e nasz partner w?zakresie technologii HCM inwestuje w?AI i?uczenie maszynowe, jest bardzo wa?na¡± ¨C m¨®wi Hornery.
Nie mog? si? doczeka?, a? zobacz?, jak mo?emy wykorzysta? AI do rozwijania mo?liwo?ci ludzi, podczas gdy ²ÝÝ®ÊÓƵ nieustannie udoskonala swoje rozwi?zania HR.
Starsza wiceprezes ds. globalnych zasob¨®w ludzkich i?kultury
?