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USE CASE NEL SETTORE SOFTWARE E TECNOLOGICO

Un procurement pi¨´ efficiente per il settore tecnologico

Scopri come le tech company possono utilizzare ²ÝÝ®ÊÓÆµ Strategic Sourcing per garantire un rapido time-to-value, sviluppare le operazioni di sourcing e tenere sotto controllo i costi.

Dashboard ²ÝÝ®ÊÓÆµ Strategic Sourcing, dettaglio dei fornitori.

Principali use case

  • Gestione delle richieste degli stakeholder: offri ai team di Procurement la possibilit¨¤ di collaborare con gli stakeholder aziendali alle iniziative di sourcing. Utilizza i moduli di richiesta di presa in carico per acquisire i dettagli principali dei progetti per l¡¯evasione degli ordini di sourcing da parte degli stakeholder.
  • Monitoraggio dei progetti: gestisci e dai priorit¨¤ a specifiche iniziative, promuovi la collaborazione e misura l'impatto del sourcing in un unico sistema.
  • Eventi di sourcing: esegui i processi di sourcing per beni e servizi. Crea e pubblica RFP/RFI/RFQ, stabilisci l'attivit¨¤ di offerta con i fornitori in modo scalabile e definisci lo scenario di aggiudicazione ottimale.
  • Aste inverse: gestisci i prezzi di beni o servizi con l'uso di aste inverse, consentendo ai fornitori di competere per le offerte in tempo reale.
  • Negoziazioni con i fornitori: analizza il confronto tra le offerte dei fornitori e calcola i risparmi in base ai migliori risultati commerciali possibili all'interno della tua base di fornitori. Utilizza dati fruibili e trend di mercato aggiornati per dare ai fornitori un feedback in tempo reale su come migliorare le offerte.
  • Gestione dei contratti: centralizza i contratti in un repository comune, ottenendo una visibilit¨¤ a 360¡ã sull'intero ecosistema di contratti. Collabora alla creazione e alle revisioni dei contratti grazie alla perfetta integrazione con Microsoft 365?.
  • Gestione dei fornitori: gestisci le attivit¨¤ di onboarding e di raccolta dati per tutte le transazioni a valle. Chiudi il cerchio del processo di sourcing con attivit¨¤ di gestione della performance, tra cui revisioni aziendali trimestrali e piani di sviluppo.
  • Monitoraggio dei risparmi: allinea il Procurement alle principali priorit¨¤ dell'azienda. Valuta rapidamente i progressi dei risparmi e attribuiscili a categorie o responsabili di progetti specifici.

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Scopri i vantaggi offerti dallo strategic sourcing