USE CASE NEL SETTORE DEI SERVIZI PROFESSIONALI
Un procurement pi¨´ efficiente per il settore dei servizi professionali
Scopri come le societ¨¤ di servizi professionali possono utilizzare ²ÝÝ®ÊÓƵ Strategic Sourcing per migliorare l'efficienza, sviluppare gli eventi di sourcing, promuovere la collaborazione con i fornitori e tenere sotto controllo i costi.
Principali use case
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Gestione delle richieste degli stakeholder: offri ai team di Procurement la possibilit¨¤ di collaborare con gli stakeholder aziendali alle iniziative di sourcing. Utilizza i moduli di richiesta di presa in carico per acquisire i dettagli principali dei progetti per l¡¯evasione degli ordini di sourcing da parte degli stakeholder.
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Strategia di sourcing e definizione delle priorit¨¤ dei progetti: gestisci e dai priorit¨¤ a specifiche iniziative, promuovi la collaborazione e misura l'impatto del sourcing in un unico sistema.
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Eventi di sourcing: esegui i processi di sourcing per beni e servizi. Crea e pubblica RFP/RFI/RFQ, stabilisci l'attivit¨¤ di offerta con i fornitori in modo scalabile, collabora con gli stakeholder per confrontare le offerte e definisci lo scenario di aggiudicazione ottimale.
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Aste inverse: gestisci i prezzi di beni o servizi con l'uso di aste inverse, consentendo ai fornitori di competere per le offerte in tempo reale.
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Negoziazioni con i fornitori: analizza il confronto tra le offerte dei fornitori e calcola i risparmi in base ai migliori risultati commerciali possibili all'interno della tua base di fornitori. Utilizza dati fruibili e trend di mercato aggiornati per dare ai fornitori un feedback in tempo reale su come migliorare le offerte.
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Gestione dei contratti: centralizza i contratti in un repository comune, ottenendo una visibilit¨¤ a 360¡ã sull'intero ecosistema di contratti. Collabora alla creazione e alle revisioni dei contratti grazie alla perfetta integrazione con Microsoft 365?.
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Onboarding e conformit¨¤ dei fornitori: gestisci le attivit¨¤ di onboarding e di raccolta dati per tutte le transazioni a valle. Assicurati che i dati principali dei fornitori siano aggiornati per garantire la conformit¨¤ e assegnare punteggi di rischio in base a diversi attributi.
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Performance dei fornitori: chiudi il cerchio del processo di sourcing con la gestione della performance, incluse revisioni aziendali trimestrali e piani di sviluppo.
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Convalida dei risparmi: individua esattamente le fonti di risparmio e dei costi evitabili. Attribuisci i risparmi a categorie o responsabili di progetti specifici.
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