McCoy¡¯s Building Supply to jeden z?najwi?kszych w?Stanach Zjednoczonych prywatnych sprzedawc¨®w materia?¨®w budowlanych. Firma z?siedzib? w?San Marcos w?Teksasie od 1927 roku dostarcza wysokiej jako?ci produkty i?us?ugi budowlane swoim klientom, zyskuj?c lojalno?? budowla¨½c¨®w, wykonawc¨®w, farmer¨®w i?majsterkowicz¨®w. Na czele firmy stoi Meagan McCoy Jones, prezeska i?dyrektor generalna, przedstawicielka czwartego pokolenia rodziny McCoy, kt¨®ra kieruje firm?. McCoy¡¯s zatrudnia ponad 3400 os¨®b i?prowadzi 87 sklep¨®w, pi?? centr¨®w dystrybucyjnych i?dwa zak?ady stolarskie w?Teksasie, Oklahomie i?Nowym Meksyku.
Firma McCoy¡¯s potrzebowa?a partnera technologicznego, kt¨®ry wspar?by jej dzia?alno?? i?przysz?? ekspansj?. Po kilkudziesi?ciu latach korzystania z?tego samego rozwi?zania przej?cie na ²ÝÝ®ÊÓƵ Financial Management, ²ÝÝ®ÊÓƵ Human Capital Management (HCM) i?²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning stanowi?o wa?ny zwrot w?kierunku efektywno?ci, strategicznego rozwoju i?podej?cia stawiaj?cego na ludzi. Dowiedz si?, jak robi to firma McCoy¡¯s.
Dzi?ki ²ÝÝ®ÊÓƵ dzia?amy sprawniej, poniewa? mo?emy teraz przetwarza? faktury, wydatki i??rodki trwa?e w?jednym systemie.
Wiceprezes ds. ksi?gowo?ci i?kontroler
Budowanie wydajno?ci
²ÝÝ®ÊÓƵ Financial Management le?y u?podstaw transformacji w?firmie McCoy¡¯s. Wed?ug Josha Whitleya, wiceprezesa ds. ksi?gowo?ci i?kontrolera, integracja z?²ÝÝ®ÊÓƵ zrewolucjonizowa?a operacje finansowe i?mo?liwo?ci raportowania w?firmie. ?Poprzednie, rozproszone systemy obni?a?y wydajno??¡± ¨C m¨®wi Whitley. ?Dzi?ki ²ÝÝ®ÊÓƵ dzia?amy sprawniej, poniewa? mo?emy teraz przetwarza? faktury, wydatki i??rodki trwa?e w?jednym systemie¡±.
Usprawnili r¨®wnie? dost?p do danych. ?Mo?emy pobiera? dane z ²ÝÝ®ÊÓƵ, wkleja? je do?arkusza kalkulacyjnego i?importowa? [integrowa?] z?powrotem do ²ÝÝ®ÊÓƵ. Nasz poprzedni system na to nie pozwala?, a?wyodr?bnianie i?importowanie danych by?o bardziej k?opotliwe¡± ¨C zauwa?a Whitley, podkre?laj?c elastyczno?? i?intuicyjno??, jakie ²ÝÝ®ÊÓƵ wnosi do proces¨®w finansowych w?firmie McCoy¡¯s.
Przej?cie na ²ÝÝ®ÊÓƵ upro?ci?o sprawozdawczo?? finansow?, dzi?ki czemu zesp¨®? mo?e dostarcza? analizy o?kilka dni szybciej. Dodatkowo zapewni?o elastyczno?? niezb?dn? do poruszania si? po dynamicznym i?zmiennym rynku materia?¨®w budowlanych. Teraz kierownicy sklep¨®w maj? natychmiastowy dost?p do danych finansowych, mog? szczeg¨®?owo analizowa? faktury oraz dok?adnie planowa? wydatki i?nimi zarz?dza?.
Integracja ²ÝÝ®ÊÓƵ Financial Management z?procesami w?firmie McCoy¡¯s zwi?kszy?a wydajno?? w?punktach sprzeda?y. ?System jest gotowy, gdy przychodzimy rano do pracy, wi?c mo?emy od razu zacz?? przegl?da? dane¡± ¨C m¨®wi Cheryl Keene, dyrektor/zast?pczyni kontrolera finansowego. ?Stworzyli?my te? szereg integracji z?naszymi bankami i?innymi firmami, kt¨®re przekazuj? do ²ÝÝ®ÊÓƵ szczeg¨®?owe dane, na przyk?ad pozycje rozliczone na koncie bankowym i?operacje na kartach kredytowych¡±.?
Taki wgl?d w?dane finansowe i?kontrola podkre?laj? zaanga?owanie firmy McCoy¡¯s w?efektywno?? i?strategiczne planowanie finansowe.
Wytyczanie przysz?o?ci
Rozwi?zanie ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning usprawni?o procesy planowania w?McCoy¡¯s. Chocia? firma jest nadal na wczesnym etapie wdro?enia, ma jasn? wizj? wykorzystania ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning do prognozowania i?planowania strategicznego. Keene przewiduje, ?e firma b?dzie korzysta? z?jego dynamicznych mo?liwo?ci planowania, aby lepiej przygotowa? si? na przysz?o??. ?U?ywamy go do bud?etowania, ale chcieliby?my doda? pewne funkcje, kt¨®re pomog?yby nam w?prognozowaniu i?planowaniu na przysz?o??, na przyk?ad w?odniesieniu do st¨®p procentowych i?cen na rynku towar¨®w¡± ¨C podkre?la Keene.
²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning pomaga r¨®wnie? McCoy¡¯s planowa? zmienn? sprzeda?. ?Gdy warunki pogodowe s? niesprzyjaj?ce, obserwujemy spadek liczby transakcji. Dlatego mo?liwo?? prognozowania i?analizowania wp?ywu pogody na transakcje pozwala nam odpowiednio planowa? prac? i?zatrudnienie, aby zr¨®wnowa?y? wydatki¡± ¨C m¨®wi Ray Gabriel, wiceprezes ds. infrastruktury.
Po??dane podej?cie firmy odchodzi od tradycyjnych, cz?sto reaktywnych metod planowania na rzecz bardziej ?wiadomej strategii opartej na danych, uwzgl?dniaj?cej wiele czynnik¨®w. Cel jest jasny: wykorzystanie potencja?u ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning do przewidywania warunk¨®w rynkowych, poprawienia prognoz sprzeda?y i?strategicznego przydzielania zasob¨®w.
Mo?emy dociera? do wszystkich pracownik¨®w ze szkoleniami, bie??cymi informacjami i?og?oszeniami, do kt¨®rych maj? dost?p na swoich urz?dzeniach. ²ÝÝ®ÊÓƵ u?atwia r¨®wnie? naszym pracownikom rozw¨®j kariery w?firmie.
Wiceprezes ds. infrastruktury
Rozwijanie talent¨®w za pomoc? technologii
By? mo?e najbardziej rewolucyjnym aspektem integracji ²ÝÝ®ÊÓƵ w?McCoy¡¯s s? rozwi?zania HCM i?do zarz?dzania pracownikami. Usprawni?y one rekrutacj?, wdra?anie nowych pracownik¨®w, szkolenia i?ewidencj? czasu pracy w?firmie.?
Kompleksowa platforma ²ÝÝ®ÊÓƵ obs?uguje wszystkie procesy, w?tym ?ledzenie kandydat¨®w, wdra?anie pracownik¨®w czy zarz?dzanie szkoleniami, zapewniaj?c sp¨®jne i?przyjazne ?rodowisko zar¨®wno dla zespo?¨®w HR, jak i?pracownik¨®w.
Aplikacja mobilna ²ÝÝ®ÊÓƵ umo?liwia pracownikom dost?p do grafik¨®w w?czasie rzeczywistym, zapewniaj?c wgl?d w?dane i?kontrol?. Gabriel dodaje: ?Mo?emy dociera? do wszystkich pracownik¨®w ze szkoleniami, bie??cymi informacjami i?og?oszeniami, do kt¨®rych maj? dost?p na swoich urz?dzeniach. ²ÝÝ®ÊÓƵ u?atwia r¨®wnie? naszym pracownikom zmian? stanowisk i rozw¨®j kariery w?firmie. To pomog?o zwi?kszy? retencj? w?bran?y, kt¨®ra zwykle charakteryzuje si? wysok? rotacj?¡±.
Droga naprz¨®d
Wsp¨®?praca McCoy¡¯s z?²ÝÝ®ÊÓƵ to przyk?ad strategicznej transformacji w?kierunku zintegrowanego zarz?dzania finansami, zaawansowanego planowania i?kompleksowego zarz?dzania pracownikami przy jednoczesnym dostosowaniu strategii w?poszczeg¨®lnych dzia?ach. Chocia? wi??e si? to z?procesem nauki, wp?yw rozwi?za¨½ ²ÝÝ®ÊÓƵ jest wyra?ny. Dowody? Wi?ksza wydajno??, lepsze podejmowanie decyzji oraz bardziej dost?pne i?przejrzyste procesy wspieraj?ce pracownik¨®w.
W?miar? jak McCoy¡¯s odnajduje si? w?zmieniaj?cym si? ?rodowisku bran?y materia?¨®w budowlanych, ²ÝÝ®ÊÓƵ pozostaje kluczowym partnerem zaanga?owanym w?rozw¨®j i?wspieraj?cym sukces firmy. Dzi?ki rozwi?zaniom ²ÝÝ®ÊÓƵ Financial Management, ²ÝÝ®ÊÓƵ Adaptive Planning i?²ÝÝ®ÊÓƵ HCM firma McCoy¡¯s nie tylko dotrzymuje kroku zmianom, ale tak?e pewnie patrzy w?przysz?o??.
Whitley m¨®wi: ?Skala innowacji i?zmian w?codziennych zadaniach, kt¨®re wykonujemy w?²ÝÝ®ÊÓƵ, jest naprawd? imponuj?ca. Dzi?ki temu mo?emy by? spokojni o?kierunek rozwoju oprogramowania, kt¨®re ma wspiera? u?ytkownik¨®w biznesowych takich jak nasza firma¡±.