Czego potrzebowali?my
- Zwinnego i regularnego sposobu zbierania informacji zwrotnych od pracownik¨®w.
- Danych i?analiz w?czasie rzeczywistym, kt¨®re mog? pom¨®c w?podejmowaniu strategicznych decyzji dotycz?cych pracownik¨®w.
- Zapewnienia wszystkim liderom informacji, kt¨®re pozwol? im wzi?? odpowiedzialno?? za zaanga?owanie zespo?u.
Dlaczego CDK Global zdecydowa?o si? na ²ÝÝ®ÊÓÆµ Peakon Employee Voice.
Kompleksowa platforma. ²ÝÝ®ÊÓÆµ Peakon Employee Voice u?atwia mened?erom potwierdzanie odbioru informacji zwrotnych, rozpoczynanie rozm¨®w i?uzyskiwanie dost?pu do zasob¨®w edukacyjnych w?jednym miejscu.
Analityka predykcyjna. Mo?liwo?? analizowania danych pracownik¨®w w?oparciu o?r¨®?ne segmenty i?atrybuty ¨C w?tym ca?ego cyklu ?ycia pracownika.
Poziom obs?ugi klienta. Zesp¨®? ²ÝÝ®ÊÓÆµ jest responsywny, kompetentny i?bieg?y ¨C wspiera nas w rozwi?zywaniu problem¨®w i stosuje najlepsze praktyki.
Jak pom¨®g? nam ²ÝÝ®ÊÓÆµ
Zapewnienie przejrzysto?ci w trakcie zmian organizacyjnych. Uda?o nam si? zidentyfikowa? i?rozwi?za? problem niezrozumienia naszej nowej strategii i?misji.
Poprawa jako?ci produkt¨®w. Pracownicy chcieli pozna? plany rozwoju naszych produkt¨®w i?technologii. Wys?uchali?my ich i?opracowali?my kompleksow? strategi? komunikacji, obejmuj?c? aktualizacje przygotowywane przez nasz zesp¨®? ds. produkt¨®w i?technologii.
Por¨®wnanie sukcesu nowej inicjatywy zwi?zanej z warto?ciami. Peakon dostarczy? nam informacje, kt¨®re pozwoli?y pokaza? kadrze zarz?dzaj?cej, ?e inwestowanie w?pracownik¨®w przynosi efekty.
Powi?zanie dzia?a¨½ z?opiniami pracownik¨®w. Dzi?ki zebranym danym i?analizom mo?emy podkre?li? wp?yw oraz zwrot z?inwestycji w?nowe inicjatywy.
Reagowanie na bie??ce zak?¨®cenia w?dzia?alno?ci. Cotygodniowe badanie opinii naszych pracownik¨®w sprawi?o, ?e kadra zarz?dzaj?ca mia?a wgl?d w ich obawy i mog?a na nie szybko reagowa?.
²ÝÝ®ÊÓÆµ Peakon Employee Voice umo?liwia nam dostarczenie naszym liderom prostego w obs?udze narz?dzia, kt¨®re wspiera budowanie zaanga?owania zar¨®wno w zespo?ach, jak i w ca?ej firmie.
Dyrektor ds. zaanga?owania i?integracji pracownik¨®w