W 2018 roku Generali Espa?a przechodzi? dynamiczn? modernizacj?, transformuj?c si? w pe?ni cyfrow? organizacj?.
Kluczowym aspektem tej przemiany by? dzia? zasob¨®w ludzkich, kt¨®rego nazwa zosta?a zmieniona na ?Ludzie i Organizacja¡±. Mia?o to odzwierciedla? przekszta?cenie jego struktury i proces¨®w w kluczowego partnera wspieraj?cego biznes w procesie decyzyjnym.
Aby umo?liwi? transformacj?, firma musia?a r¨®wnie? zmieni? swoje narz?dzia. Jak m¨®wi Patricia Cabal Briso-Montiano, dyrektor Dzia?u Do?wiadcze¨½ Pracownik¨®w i Biura Projekt¨®w w Generali Espa?a: ?Wybrali?my ²ÝÝ®ÊÓƵ, poniewa? uznali?my, ?e jest to najbardziej odpowiednie i zaawansowane narz?dzie o najwi?kszym potencjale, kt¨®re poprowadzi nas w kierunku innowacji i najlepszych praktyk rynkowych¡±.
Dzi?ki ²ÝÝ®ÊÓƵ naprawd? zmienili?my nasz spos¨®b pracy i zwi?kszyli?my warto?? firmy.
Dyrektor Dzia?u Do?wiadcze¨½ Pracownik¨®w i Biura Projekt¨®w
Uwolnienie zasob¨®w, aby koncentrowa? si? na strategii i warto?ci
Wed?ug Patricii Cabal Briso-Montiano, zaufanie do ²ÝÝ®ÊÓƵ okazuje si? uzasadnione. ?Dzi?ki ²ÝÝ®ÊÓƵ mogli?my zautomatyzowa? wiele kluczowych proces¨®w administracyjnych i zarz?dczych, zast?puj?c setki baz danych, kt¨®re stwarza?y rosn?ce ryzyko b??d¨®w i podejmowania niew?a?ciwych decyzji¡±, stwierdza.
W rezultacie, ²ÝÝ®ÊÓƵ uwalnia znacznie wi?cej zasob¨®w, umo?liwiaj?c skupienie si? na strategii i warto?ci, co wzmacnia coraz wa?niejsz? rol? jej dzia?u jako kluczowego decydenta dla firmy, kt¨®ra chce sta? si? pracodawc? pierwszego wyboru dla najlepszych hiszpa¨½skich specjalist¨®w.
Nowe inicjatywy umo?liwione przez ²ÝÝ®ÊÓƵ obejmuj? rynek talent¨®w, kt¨®ry pozwala zespo?owi na identyfikacj? i por¨®wnanie umiej?tno?ci wszystkich pracownik¨®w z przysz?ymi potrzebami firmy w zakresie wsparcia i transformacji. ?Oznacza to, ?e mo?emy niemal idealnie dopasowa? to, co oferujemy, do potrzeb naszych pracownik¨®w¡±, zauwa?a.
Natychmiastowy dost?p do wiarygodnych danych
Wed?ug Patricii, natychmiastowy dost?p do dok?adnych i wiarygodnych danych, jaki umo?liwia ²ÝÝ®ÊÓƵ, wzmacnia r¨®wnie? pozycj? mened?er¨®w firmy jako skutecznych lider¨®w dla ludzi i zespo?¨®w.
Jak sama m¨®wi: ?Posiadanie jednego punktu wej?cia i wyj?cia dla wszystkich informacji, po??czonego ze wszystkimi innymi aplikacjami i narz?dziami w ca?ej firmie, jest kluczowe. Zapewni?o nam to niezawodno??, kt¨®rej potrzebujemy, aby podejmowa? decyzje w spos¨®b znacznie bardziej elastyczny, a przede wszystkim znacznie bardziej skuteczny¡±.
Uwa?a r¨®wnie?, ?e w szczeg¨®lno?ci modu?y ²ÝÝ®ÊÓƵ HCM zwi?kszaj? mo?liwo?ci analityczne dzi?ki jako?ci dostarczanych danych. ?Wcze?niej pracowali?my g?¨®wnie w Excelu, wi?c jako?? informacji, kt¨®re teraz otrzymujemy, jest znacznie wy?sza, s? one bardziej sp¨®jne i warto?ciowe¡±.
Du?y potencja? dla przysz?ego rozwoju
Spogl?daj?c w przysz?o??, Patricia jest podekscytowana potencja?em przysz?ego rozwoju.
Jak sama przyznaje: ?Najwi?kszym wk?adem ²ÝÝ®ÊÓƵ jest innowacyjno??. Ci?g?e aktualizacje, nowe modele i funkcje pomagaj? nam robi? rzeczy lepiej i w bardziej nowoczesny spos¨®b.
Jestem przekonana, ?e ²ÝÝ®ÊÓƵ mo?e by? przewodnikiem, kt¨®ry umo?liwi nam optymalne dzia?ania, aby zadowoli? talenty, zar¨®wno wewn?trzne, jak i zewn?trzne¡±.