Wyzwania
W Deloitte Ireland odnotowano znaczny wzrost, z 1600 pracownik¨®w w 2015 r. do prawie 3000 pracownik¨®w w 2019 r. Poprzedni system kadr nie by? w stanie wspiera? firmy zaanga?owanej w przyci?ganie, zatrzymywanie i rozwijanie najlepszych talent¨®w na du?? skal?.
Dlaczego ²ÝÝ®ÊÓƵ?
W wyniku przeprowadzonej w 2016 roku oceny, Deloitte zdecydowa? si? na ²ÝÝ®ÊÓƵ, doceniaj?c jego skalowalno??, kt¨®ra odpowiada ci?g?emu i dynamicznemu rozwojowi firmy.
Korzy?ci i rezultaty
Zarz?dzanie organizacj? i elastyczno??
Dzi?ki ²ÝÝ®ÊÓƵ firma nie musi ju? polega? na komunikowaniu zmian za po?rednictwem poczty elektronicznej, a integracje umo?liwiaj? bezpieczne przesy?anie danych do zale?nych system¨®w. ?cie?ka audytu zmian i samodzielna obs?uga przez pracownik¨®w pozwoli?y spe?ni? wymagania RODO w zakresie aktualno?ci danych.
125 tys. euro
oszcz?dno?ci na pracownikach w pierwszym roku
80%
raportowania w zakresie p?ac
Wspomaganie podejmowania decyzji
Zawsze aktualne raporty s? teraz dost?pne w czasie rzeczywistym. W obszarze kadr pulpity raportowania i analityki pomagaj? w ?ledzeniu kluczowych proces¨®w, takich jak wydajno??, i przegl?daniu kluczowych wska?nik¨®w, takich jak rotacja, r¨®?norodno?? i wyr¨®?nienia. Raporty kalibracyjne, pulpit kadr BP i pulpity pracownik¨®w zapewniaj? natychmiastowy wgl?d w dane dotycz?ce pracownik¨®w.
73%/82%
¨C stosunek zatrudnionych do odchodz?cych
67%
³Ü°ù±ô´Ç±è¨®·É
?
Do?wiadczenie u?ytkownika
Dzi?ki ²ÝÝ®ÊÓƵ firma Deloitte Ireland mog?a bardziej skoncentrowa? si? na pracownikach. Ponad 92% ocen wydajno?ci jest teraz przeprowadzanych w systemie, co pomaga zwi?kszy? zaanga?owanie i zmieni? ton rozm¨®w o talentach. Ponadto regularnie zbierane s? opinie u?ytkownik¨®w na temat ²ÝÝ®ÊÓƵ, z wieloma pozytywnymi komentarzami na temat proces¨®w samoobs?ugowych.
25
minut kr¨®tsze wdro?enie nowych pracownik¨®w
4
dni na przygotowanie oceny talent¨®w, wcze?niej trwa?o to 1,5 tygodnia
?