Cas d'usage dans la sant¨¦
Le syst¨¨me de planification, de budg¨¦tisation et de pr¨¦visions con?u pour le secteur de la sant¨¦
²ÝÝ®ÊÓƵ?Adaptive?Planning offre aux organismes du secteur de la sant¨¦ un syst¨¨me de planification, de budg¨¦tisation, de pr¨¦vision et de mod¨¦lisation puissant pour faire face ¨¤ un monde qui change.
Principaux cas d'usage
D¨¦couvrez des mod¨¨les con?us pour le secteur de la sant¨¦.
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Pr¨¦visions des principaux volumes d'activit¨¦ et indicateurs de service ¨C Les prestataires de soins intensifs, les cabinets m¨¦dicaux et les ¨¦tablissements de soins infirmiers sp¨¦cialis¨¦s peuvent planifier les admissions, les journ¨¦es-patients, les consultations, les cas, les unit¨¦s de valeur relative (RVU) et les taux d'occupation.
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Mod¨¦lisation des revenus nets?¨C?Planifiez les revenus bruts li¨¦s aux patients, les d¨¦ductions contractuelles, les soins caritatifs et les remboursements par ligne de services, type de patient et organisme payeur.
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Gestion des co?ts?¨C?Budg¨¦tisez la main-d'?uvre fixe et variable, les ajustements li¨¦s au co?t de la vie, les fournitures, les cr¨¦ances irr¨¦couvrables et les frais de maintenance.
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Planification des effectifs et de la main-d'?uvre?¨C?Planifiez les ETP, la fid¨¦lisation, le turnover, ainsi que les indemnisations, les b¨¦n¨¦fices, les pr¨¦l¨¨vements obligatoires et autres co?ts relatifs aux travailleurs salari¨¦s et pay¨¦s ¨¤ l'heure. Int¨¦grez les syst¨¨mes RH et Paie pour extraire les donn¨¦es collaborateurs et mod¨¦liser plusieurs hypoth¨¨ses de taux de charges sociales.
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Productivit¨¦ des collaborateurs?¨C?Mod¨¦lisez les p¨¦riodes de travail, le temps productif et improductif, ainsi que les unit¨¦s de service afin d'am¨¦liorer la productivit¨¦ du personnel.
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Planification de l'offre et de la demande?¨C?Alignez les besoins en fournitures m¨¦dicales et chirurgicales sur les volumes de patients afin d'optimiser les achats et la gestion des stocks. Alignez la strat¨¦gie et les co?ts d'achat sur la rentabilit¨¦ des proc¨¦dures/services, et ¨¦valuez les options de produits en situation d'urgence.
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Rentabilit¨¦ par ligne de services?¨C?Segmentez les volumes, les revenus et les co?ts directs par ligne de services, puis r¨¦partissez les effectifs et les frais g¨¦n¨¦raux pour suivre la rentabilit¨¦.
Pr¨ºt ¨¤ passer ¨¤
la vitesse sup¨¦rieure??