Comme beaucoup d'autres syst¨¨mes de sant¨¦, Rochester Regional Health a mis en place diff¨¦rents plans de r¨¦mun¨¦ration pour ses m¨¦decins. Avant d'utiliser ²ÝÝ®ÊÓƵ Prism Analytics, Rochester Regional utilisait une s¨¦rie de feuilles de calcul pour rassembler des donn¨¦es et des rapports sur la productivit¨¦ des m¨¦decins et calculer leur r¨¦mun¨¦ration. Non seulement ces t?ches prenaient du temps, mais elles pr¨¦sentaient ¨¦galement des risques potentiels de s¨¦curit¨¦.
Nous partagions des donn¨¦es sur des feuilles de calcul pour obtenir une analyse de la r¨¦mun¨¦ration des m¨¦decins ¨¤ partir de plusieurs sources, notamment Epic, Lawson et ²ÝÝ®ÊÓƵ.
Senior Director, Compensation
M¨¦langer plusieurs sources de donn¨¦es pour obtenir des informations cl¨¦s
En tant qu'utilisateur de longue date de ²ÝÝ®ÊÓƵ Human Capital Management et de ²ÝÝ®ÊÓƵ Recruiting, Rochester Regional a particip¨¦ aux comit¨¦s consultatifs des produits ²ÝÝ®ÊÓƵ et a eu un acc¨¨s pr¨¦coce ¨¤ ²ÝÝ®ÊÓƵ Prism Analytics. L'¨¦quipe Rochester Regional a commenc¨¦ ¨¤ conceptualiser la mani¨¨re dont elle pourrait contribuer ¨¤ r¨¦soudre certains de ses probl¨¨mes d'analyse les plus complexes, comme la r¨¦mun¨¦ration des m¨¦decins, le suivi des cong¨¦s et, plus tard, la s¨¦curit¨¦ et les tests des effectifs dus ¨¤ la pand¨¦mie de COVID-19.
Le fait que toutes les donn¨¦es RH relatives aux m¨¦decins de Rochester Regional se trouvent dans ²ÝÝ®ÊÓƵ repr¨¦sentait un autre avantage. Ces donn¨¦es pouvaient ¨ºtre combin¨¦es ¨¤ d'autres sources, notamment Epic, l'application de dossiers m¨¦dicaux ¨¦lectroniques sur le r¨¦seau, pour une analyse d¨¦taill¨¦e dans ²ÝÝ®ÊÓƵ Prism Analytics. Les ¨¦quipes RH et charg¨¦es de la r¨¦mun¨¦ration ont pu visualiser le potentiel de ²ÝÝ®ÊÓƵ Prism Analytics pour am¨¦liorer leur compr¨¦hension des calculs de r¨¦mun¨¦ration, de la planification des ressources et du recrutement.
Des calculs pr¨¦cis de la r¨¦mun¨¦ration et de la productivit¨¦
Les diff¨¦rentes parties du r¨¦seau de Rochester Regional ont utilis¨¦ des d¨¦finitions de donn¨¦es l¨¦g¨¨rement diff¨¦rentes pour mesurer la productivit¨¦. Il ¨¦tait donc difficile de maintenir un cadre de r¨¦mun¨¦ration unique dans lequel les m¨¦decins pouvaient travailler dans n'importe quel ¨¦tablissement du r¨¦seau, ¨¦tant donn¨¦ sa croissance au cours des derni¨¨res ann¨¦es.
Rochester Regional s'efforce de mieux normaliser la r¨¦mun¨¦ration afin de permettre une utilisation plus efficace des prestataires de son r¨¦seau ¨¦largi pendant les p¨¦riodes difficiles. Elle a ¨¦t¨¦ la premi¨¨re ¨¤ importer des informations d'Epic, ainsi que des donn¨¦es Finance et RH, dans ²ÝÝ®ÊÓƵ Prism Analytics. ??D'un point de vue r¨¦glementaire, nous pouvons d¨¦sormais d¨¦montrer comment nous r¨¦mun¨¦rons les m¨¦decins par rapport ¨¤ une juste valeur marchande??, explique Jim Hoag, Senior Director of Compensation.
Appliquer ²ÝÝ®ÊÓƵ Prism Analytics ¨¤ de multiples d¨¦fis
Rochester Regional peut appliquer ²ÝÝ®ÊÓƵ Prism Analytics ¨¤ une grande vari¨¦t¨¦ de d¨¦fis op¨¦rationnels. Par exemple, elle peut importer les donn¨¦es du tiers qui g¨¨re les cong¨¦s du personnel. Elle dispose d'une meilleure visibilit¨¦ sur les collaborateurs absents, les dates de d¨¦but et de fin d'absence, et sur le nombre d'heures de cong¨¦ utilis¨¦es.
??²ÝÝ®ÊÓƵ Prism Analytics a r¨¦duit le temps n¨¦cessaire pour exploiter et afficher des donn¨¦es provenant de diverses sources, explique Jason Frank, Vice President of HR Information Systems. Cela s'est av¨¦r¨¦ utile au cours des premi¨¨res ¨¦tapes de la pand¨¦mie de COVID-19, lorsque la rapidit¨¦ de la conception, du processus, de la distribution et de la s¨¦curit¨¦ ¨¦taient des imp¨¦ratifs cl¨¦s.??