L¡¯h¨¦ritage d¡¯Adeo s¡¯¨¦tend sur plus d¡¯un si¨¨cle et repose aujourd¡¯hui sur une communaut¨¦ de plus de 110 000 collaborateurs, un r¨¦seau de plus de 1 000 magasins et 17 sites e-commerce. Qu¡¯elles soient historiques ou r¨¦centes, toutes les entreprises du groupe op¨¨rent de mani¨¨re autonome, tout en partageant une m¨ºme ambition : conjuguer la cr¨¦ation de valeurs humaines, ¨¦conomiques et environnementales au c?ur de leurs pratiques et m¨¦tiers.
Cette culture unique s¡¯appuie sur un fort engagement des collaborateurs et des clients, ainsi qu¡¯un esprit de partage des connaissances et de transparence qui ont fa?onn¨¦ l¡¯ADN du groupe. Adeo renforce encore cette dynamique avec une politique ambitieuse de partage des b¨¦n¨¦fices : 20 % des profits sont redistribu¨¦s sous forme de plans d¡¯incitation, et plus de 80 000 collaborateurs sont actionnaires.
Fid¨¨le ¨¤ sa volont¨¦ d¡¯¨ºtre un acteur exemplaire, Adeo adopte une approche proactive face aux d¨¦fis d¡¯un secteur en constante ¨¦volution. L¡¯entreprise poursuit son expansion en explorant de nouveaux march¨¦s, en d¨¦veloppant de nouveaux services et en acc¨¦l¨¦rant sa transformation omnicanale. Elle s¡¯appuie ¨¦galement sur cinq plateformes num¨¦riques interconnect¨¦es pour renforcer son offre et am¨¦liorer l¡¯exp¨¦rience client.
En parall¨¨le, Adeo met un accent particulier sur l¡¯attractivit¨¦, la r¨¦tention et le d¨¦veloppement des talents pour accompagner l¡¯¨¦volution de son mod¨¨le d¡¯entreprise. L¡¯introduction de ²ÝÝ®ÊÓƵ a marqu¨¦ une ¨¦tape cl¨¦, offrant au groupe une solution RH agile, robuste et accessible, qui favorise l¡¯inclusion, l¡¯apprentissage et la mont¨¦e en comp¨¦tences dans l¡¯ensemble de ses entit¨¦s.
Une gestion int¨¦gr¨¦e pour renforcer le partage des connaissances et l¡¯engagement des collaborateurs.
Adeo ¨¦volue dans les secteurs de la distribution et du commerce de d¨¦tail, avec une force de vente hautement d¨¦centralis¨¦e. Chaque entreprise du groupe fonctionne de mani¨¨re autonome, un mod¨¨le essentiel pour saisir les opportunit¨¦s de march¨¦ et relever les d¨¦fis futurs.
Toutefois, garantir une autonomie efficace ne suffit pas : il ¨¦tait tout aussi crucial de renforcer la responsabilisation et de tirer parti des donn¨¦es et de leur accessibilit¨¦ pour accompagner l¡¯¨¦volution vers une organisation plus int¨¦gr¨¦e et connect¨¦e. Cela implique l¡¯adoption d¡¯un langage commun et de cadres de r¨¦f¨¦rence partag¨¦s, facilitant ainsi le recrutement, l¡¯engagement et l¡¯¨¦volution des carri¨¨res.
Pour r¨¦pondre ¨¤ ces enjeux, Adeo avait besoin d¡¯une solution RH de pointe, capable d¡¯accompagner l¡¯¨¦volution constante de ses op¨¦rations tout en r¨¦pondant aux attentes de ses collaborateurs. Avec 90 % de ses employ¨¦s travaillant en magasin, il ¨¦tait imp¨¦ratif que la solution soit native sur mobile, garantissant un acc¨¨s fluide et instantan¨¦ aux informations, quel que soit le lieu ou le moment.
Le choix de ²ÝÝ®ÊÓƵ a permis de concr¨¦tiser ces objectifs. La plateforme offre non seulement une infrastructure moderne et agile, mais ¨¦galement des capacit¨¦s avanc¨¦es d¡¯analyse et de mesure des donn¨¦es, apportant une vision plus strat¨¦gique et ¨¦clair¨¦e pour la prise de d¨¦cision.
Notre succ¨¨s continu exige des attitudes, des capacit¨¦s et des ressources qui s'adaptent ¨¤ l'¨¦volution constante des demandes des clients et des tendances du march¨¦.? L'introduction de ²ÝÝ®ÊÓƵ nous permet d'utiliser pleinement les donn¨¦es et la technologie pour nous aider ¨¤ atteindre cet objectif
Directrice People Foresight et Innovation, Adeo
Apprentissage renforc¨¦ et d¨¦veloppement des talents
La culture d¡¯Adeo repose sur un esprit de partage profond¨¦ment ancr¨¦. Comme le souligne Muriel Shulz, Directrice People Foresight et Innovation:"C¡¯est le ciment qui nous unit tous, mais cela doit commencer par un engagement profond ¨¤ partager notre projet et notre vision d¡¯entreprise. C¡¯est pourquoi nous sommes ravis de pouvoir aujourd¡¯hui partager les connaissances et exploiter les donn¨¦es de mani¨¨re ¨¤ renforcer l¡¯apprentissage et le d¨¦veloppement des talents, favorisant ainsi de nouvelles comp¨¦tences et une plus grande mobilit¨¦ interne."
Convaincu que le bien-¨ºtre des collaborateurs est essentiel, le groupe met un accent fort sur la sant¨¦, la s¨¦curit¨¦ et l¡¯¨¦panouissement au travail, en particulier pour les ¨¦quipes en magasin, confront¨¦es ¨¤ des rythmes exigeants. En seulement un an, ²ÝÝ®ÊÓƵ a ¨¦t¨¦ d¨¦ploy¨¦ dans 26 entreprises du groupe, offrant d¨¦sormais aux employ¨¦s un langage commun et un acc¨¨s intuitif et fluide ¨¤ leurs informations. Cette approche permet de renforcer la motivation, l¡¯implication et l¡¯engagement des collaborateurs dans les ambitions de croissance du groupe. Elle leur donne aussi plus de contr?le sur leur parcours professionnel, encourageant une mobilit¨¦ interne accrue et stimulant le d¨¦veloppement des comp¨¦tences essentielles ¨¤ la r¨¦ussite future de l¡¯entreprise.
Tirer parti des avantages de l'IA en toute s¨¦curit¨¦ et en toute confiance
Adeo reconna?t que l¡¯intelligence artificielle (IA) jouera un r?le cl¨¦ dans sa croissance future et le d¨¦veloppement de ses collaborateurs. L¡¯entreprise explore actuellement les domaines o¨´ l¡¯IA peut ¨ºtre int¨¦gr¨¦e en toute s¨¦curit¨¦ afin d¡¯acc¨¦l¨¦rer l¡¯am¨¦lioration des services et l¡¯optimisation des performances, tout en garantissant une conformit¨¦ stricte aux r¨¦glementations et une protection renforc¨¦e des donn¨¦es et des actifs.
Les technologies d¡¯IA et de machine learning (ML) sont d¨¦j¨¤ int¨¦gr¨¦es aux applications ²ÝÝ®ÊÓƵ, permettant de pr¨¦dire avec pr¨¦cision les tendances, d¡¯automatiser des processus cl¨¦s et d¡¯am¨¦liorer l¡¯efficacit¨¦ op¨¦rationnelle. Elles offrent des informations en temps r¨¦el in¨¦dites, renfor?ant l¡¯agilit¨¦ de l¡¯organisation et la prise de d¨¦cision strat¨¦gique. Ces avanc¨¦es permettent ¨¦galement d¡¯identifier les opportunit¨¦s de formation et de d¨¦veloppement, aidant chaque collaborateur ¨¤ exploiter pleinement son potentiel. De plus, elles acc¨¦l¨¨rent le recrutement des talents les plus pertinents, garantissant un meilleur alignement avec les besoins du groupe.
Pour Adeo, l¡¯objectif est d¡¯¨¦tablir un cadre de gouvernance robuste, ¨¤ la fois global et local, afin de maximiser l¡¯impact des technologies ¨¦mergentes et d¡¯exploiter pleinement les opportunit¨¦s offertes par l¡¯IA.
²ÝÝ®ÊÓƵ fournit une architecture beaucoup plus robuste et polyvalente pour nos emplois, nos comp¨¦tences et nos activit¨¦s de base en mati¨¨re de ressources humaines.? Nous envisageons ¨¤ pr¨¦sent de d¨¦ployer de nouveaux modules ²ÝÝ®ÊÓƵ afin de tirer parti de son succ¨¨s et d'¨¦tendre encore les capacit¨¦s et la port¨¦e du syst¨¨me
Directrice People Foresight et Innovation, Adeo