²ÝÝ®ÊÓÆµ


      










    

SOFTWARE DE PLANIFICACI?N DEL TALENTO

±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô de la fuerza laboral que har¨¢ avanzar a la empresa

A diferencia de los sistemas legacy, ²ÝÝ®ÊÓÆµ le ayuda a crear la fuerza laboral que necesita, tanto ahora como en el futuro, planificando y contratando a las personas adecuadas. Es una nueva forma de trabajar.

Tablero de mando de ²ÝÝ®ÊÓÆµ Adaptive Planning que muestra un an¨¢lisis de brechas de talento continuas.
Tablero de mando de ²ÝÝ®ÊÓÆµ Adaptive Planning que muestra un an¨¢lisis de brechas de talento continuas.

lo que puede hacer

Contrate, desarrolle y retenga el mejor talento

Tanto si crea modelos por posici¨®n, por nivel de puesto o por skills, compare los m¨²ltiples supuestos hipot¨¦ticos para identificar la mejor combinaci¨®n personal para el futuro de su negocio.

FUNCIONES DESTACADAS
  • Acceso basado en roles

  • Modelado basado en skills

  • ±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô basada en impulsores y supuestos

  • Dise?o organizacional y modelado de escenarios

Tableros de mando de creaci¨®n, pr¨¦stamo y compra, para la planificaci¨®n continua del talento en ²ÝÝ®ÊÓÆµ Adaptive Planning.

²Ñ¨¢²õ talento, menos carencias

Identifique y cubra las carencias de talentoPlanifique por atributos de talento para encontrar el mejor modo de cubrir las carencias esenciales y determinar si se debe formar, contratar o reasignar personal para formar sus equipos.

Planifique y desarrolle su talento con confianza Cree modelos de escenarios hipot¨¦ticos basados ??en impulsores para probar diferentes combinaciones de fuerza laboral. A continuaci¨®n, compare los escenarios en una vista organizativa para evaluar el efecto.

Invierta en el talento del ma?anaLa retenci¨®n del talento es tan importante como la contrataci¨®n. ²ÝÝ®ÊÓÆµ le permite mejorar las skill, reciclarlas y crear planes de sucesi¨®n. ?El resultado? ²Ñ¨¢²õ implicaci¨®n y menos bajas indeseadas.

Eval¨²e d¨®nde se necesita talento y as¨ªgnelo correctamente

Acceso basado en roles

Gracias al acceso basado en roles a datos compartidos de reclutamiento, formaci¨®n, transferencias y bajas indeseadas, puede colaborar en planes que se alineen con los objetivos de negocio.

Modelos basados en skills

Organice la capacidad de skills esenciales y las carencias por ubicaci¨®n, coste y tiempo de preparaci¨®n. A continuaci¨®n, determine si debe desarrollar, adaptar o contratar talento.

±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô basada en impulsores y supuestos

Tenga en cuenta los impulsores de negocio locales o globales que pueden repercutir en los planes de asignaci¨®n de personal. Y c¨¢mbielos con un solo clic.

RECURSOS

Recursos de planificaci¨®n para su empresa

Pruebe ²ÝÝ®ÊÓÆµ Adaptive Planning

Compruebe c¨®mo funciona la planificaci¨®n continua