SOFTWARE- UND TECHNOLOGIEBRANCHE - ANWENDUNGSFALL
Leistungsstarke Beschaffung f¨¹r die Technologiebranche
Erfahren Sie, wie Technologieunternehmen mit ²ÝÝ®ÊÓƵ Strategic Sourcing eine kurze Time-to-Value realisieren, Sourcing-Prozesse skalieren und die Kosten im Griff behalten k?nnen.
Zentrale Anwendungsf?lle
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Stakeholder-Anforderungen: Erm?glichen Sie die Zusammenarbeit von Beschaffungsteams und Business-Stakeholdern bei Sourcing-Initiativen. Mit den Intake-Anforderungsformularen k?nnen Sie wesentliche Projektdetails f¨¹r die Erf¨¹llung der Sourcing-Anforderungen von Stakeholdern erfassen.
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Projektverfolgung: Verwalten und priorisieren Sie Initiativen, f?rdern Sie die Zusammenarbeit und messen Sie die Auswirkungen von Sourcing?¨C alles in einer L?sung.
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Sourcing-Ereignisse: F¨¹hren Sie den Sourcing-Prozess f¨¹r Waren und Services aus. Erstellen und ver?ffentlichen Sie RFPs/RFIs und RFQs, richten Sie umfassende Gebotsaktivit?ten mit Lieferanten ein und bestimmen Sie das optimale Zuschlagsszenario.
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Reverse Auctions: Verwalten Sie die Preisgestaltung f¨¹r Waren oder Services mithilfe von Reverse Auctions und erm?glichen Sie Lieferanten, Gebote in Echtzeit abzugeben.
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Lieferantenverhandlungen: Analysieren Sie Vergleiche von Lieferantengeboten, indem Sie sie nebeneinander anzeigen und berechnen Sie Einsparungen innerhalb Ihrer Lieferbasis basierend auf den bestm?glichen Gesch?ftsergebnissen. Mit handlungsorientierte Daten und aktuellen Markttrends geben Sie Lieferanten Echtzeit-Feedback, wie sie ihre Gebote optimieren k?nnen.
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Vertragsmanagement: Zentralisieren Sie Vertr?ge in einem gemeinsamen Repository und verschaffen Sie sich einen umfassenden ?berblick ¨¹ber Ihr gesamtes Vertrags?kosystem. Durch die nahtlose Integration mit Microsoft 365? k?nnen mehrere Parteien bei Vertragserstellung und -revisionen zusammenarbeiten.
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Verwalten Sie Onboarding- und Datenerfassungsprozesse f¨¹r alle nachgelagerten Transaktionen. Erweitern Sie den Sourcing-Prozess um Performance-Management-Aktivit?ten, einschlie?lich viertelj?hrlicher Business-Reviews und Entwicklungspl?nen.
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Einsparungen verfolgen: Richten Sie die Beschaffung an den Top-Priorit?ten des Unternehmens aus. Bewerten Sie m¨¹helos Fortschritte bei Einsparungen und weisen Sie Einsparungen bestimmten Kategorien oder Projekteigent¨¹mern zu.
Entdecken Sie, wie wir die Technologiebranche unterst¨¹tzen.