HANDEL - ANWENDUNGSFALL
Leistungsstarke Beschaffung f¨¹r Handelsunternehmen
Erfahren Sie, wie Handelsunternehmen mit ²ÝÝ®ÊÓƵ Strategic Sourcing datengest¨¹tzte Entscheidungen treffen, standort¨¹bergreifend Ausgaben verwalten und Lieferantenbeziehungen f?rdern k?nnen.
Zentrale Anwendungsf?lle
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Stakeholder-Anforderungen optimieren: Beschaffungsteams k?nnen gemeinsam mit Business-Stakeholdern Ihre Filialen besser unterst¨¹tzen. Verwenden Sie Intake-Anforderungsformulare, um wesentliche Projektdetails f¨¹r die Erf¨¹llung der Sourcing-Anforderungen von Stakeholdern zu erfassen.
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Sourcing-Strategie und Projektpriorisierung st?rken: Verwalten und priorisieren Sie Initiativen, f?rdern Sie die Zusammenarbeit und messen Sie die Auswirkungen von Sourcing?¨C alles in einer L?sung.
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Sourcing-Ereignisse skalieren: F¨¹hren Sie den Sourcing-Prozess f¨¹r Waren und Services aus. Erstellen und ver?ffentlichen Sie RFPs/RFIs und RFQs, richten Sie umfassende Gebotsaktivit?ten mit Lieferanten ein, kooperieren Sie mit Stakeholdern, um Gebote zu vergleichen und bestimmen Sie das optimale Zuschlagsszenario.
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Reverse Auctions nutzen: Verwalten Sie die Preisgestaltung f¨¹r Waren oder Services mithilfe von Reverse Auctions und erm?glichen Sie Lieferanten, Gebote in Echtzeit abzugeben.
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Lieferantenverhandlungen verbessern: Analysieren Sie Vergleiche von Lieferantengeboten, indem Sie sie nebeneinander anzeigen und berechnen Sie Einsparungen basierend auf den bestm?glichen Gesch?ftsergebnissen. Mit handlungsorientierte Daten und aktuellen Markttrends geben Sie Lieferanten Echtzeit-Feedback, wie sie ihre Gebote optimieren k?nnen.
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Vertragsmanagement automatisieren: Zentralisieren Sie Vertr?ge in einem gemeinsamen Repository, um einen umfassenden ?berblick ¨¹ber alle Ihre Vertr?ge zu gewinnen. Durch die nahtlose Integration mit Microsoft? 365 k?nnen mehrere Parteien bei Vertragserstellung und -revisionen zusammenarbeiten.
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Lieferanten-Onboarding und -Compliance st?rken: Verwalten Sie Onboarding und Datenerfassung f¨¹r alle Transaktionen. Stellen Sie sicher, dass wichtige Lieferantendaten f¨¹r Compliance-Zwecke jederzeit aktuell sind und weisen Sie Risiko Scores basierend auf bestimmten Attributen zu.
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Lieferanten-Performance unterst¨¹tzen: Erweitern Sie den Sourcing-Prozess um Performance-Management, einschlie?lich viertelj?hrlicher Business-Reviews und Entwicklungspl?nen.
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Einsparungen validieren: Identifizieren Sie, wo sich Einsparungen erzielen lassen und wie unn?tige Kosten vermieden werden k?nnen. Weisen Sie Einsparungen bestimmten Kategorien oder Projekteigent¨¹mern zu.
Entdecken Sie, wie wir den Handel unterst¨¹tzen.?