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Cas d'usage dans la sant¨¦

Une gestion des achats performante pour un secteur de la sant¨¦ en pleine ¨¦volution

D¨¦couvrez comment les organisations du secteur de la sant¨¦ peuvent utiliser ²ÝÝ®ÊÓÆµ Strategic Sourcing pour gagner en efficacit¨¦, am¨¦liorer la collaboration fournisseur et ma?triser leurs co?ts.

Exemple d'appel d'offres pour des fournitures cliniques dans ²ÝÝ®ÊÓÆµ?Strategic?Sourcing pour le secteur de la sant¨¦

Cas d'usage cl¨¦s

  • Gestion de la demande interne?: permettez aux acteurs impliqu¨¦s et au personnel m¨¦dical de soumettre des demandes de nouveaux projets de sourcing pour des instruments chirurgicaux, des fournitures hospitali¨¨res, des EPI, etc. et garantissez la visibilit¨¦ du processus tout du long.
  • Hi¨¦rarchisation des projets de sourcing?: analysez les projets en fonction de leur niveau de priorit¨¦ et d'implication. Suivez les temps de cycle, les indicateurs d'¨¦conomies et les communications de l'¨¦quipe depuis un seul et m¨ºme endroit.
  • Analyse de la valeur ajout¨¦e?: utilisez des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour ¨¦valuer les demandes avec les acteurs impliqu¨¦s en fonction des co?ts, des r¨¦sultats cliniques et de la satisfaction des m¨¦decins et des patients.
  • Gestion des appels d'offres?: ex¨¦cutez le processus de sourcing, de l'¨¦laboration et la publication des ¨¦v¨¦nements RFx ¨¤ la d¨¦termination du sc¨¦nario d'attribution optimal en passant par la gestion des appels d'offres ¨¤ grande ¨¦chelle avec les fournisseurs.
  • Ench¨¨res invers¨¦es?: g¨¦rez la tarification des biens ou des services achet¨¦s gr?ce aux ench¨¨res invers¨¦es, qui mettent les fournisseurs en concurrence en temps r¨¦el.
  • N¨¦gociations avec les fournisseurs?: analysez les comparaisons des offres fournisseurs et calculez les ¨¦conomies en fonction des meilleurs r¨¦sultats possible au sein de votre base fournisseurs. Utilisez des donn¨¦es exploitables et les tendances actuelles du march¨¦ pour donner aux fournisseurs un feedback en temps r¨¦el sur les moyens d'am¨¦liorer leurs offres.
  • Gestion des contrats?: centralisez les contrats dans un r¨¦f¨¦rentiel commun, pour une visibilit¨¦ totale sur l'ensemble de votre ¨¦cosyst¨¨me contractuel. Cr¨¦ez des contrats et r¨¦visez-les de mani¨¨re collaborative gr?ce ¨¤ l'int¨¦gration unifi¨¦e avec Microsoft?365?.
  • Gestion des fournisseurs : g¨¦rer les activit¨¦s d'onboarding ainsi que la collecte de donn¨¦es pour toutes les transactions fournisseurs en aval. Fermez la boucle du processus de sourcing par le biais d'activit¨¦s de gestion des performances, y compris l'examen trimestriel de l'activit¨¦ et les plans de d¨¦veloppement.
  • Suivi et reporting de la valeur ajout¨¦e?: identifiez clairement la source des ¨¦conomies r¨¦alis¨¦es et les postes de co?ts ¨¦vitables. Attribuez les ¨¦conomies ¨¤ des cat¨¦gories sp¨¦cifiques ou ¨¤ des sp¨¦cialistes de la cha?ne d'approvisionnement.

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Ce que le sourcing strat¨¦gique peut vous apporter