Grupo Saica ofrece soluciones sostenibles para la fabricaci¨®n de papel reciclado, cart¨®n ondulado y embalaje flexible. El grupo, que mantiene un fuerte compromiso en fomentar la circularidad en la gesti¨®n de los residuos, acaba de celebrar su 80 aniversario. Hoy en d¨ªa, Saica contin¨²a siendo una empresa de origen familiar ambiciosa y en expansi¨®n que opera en 11 pa¨ªses, posee 106 plantas y una plantilla de m¨¢s de 10.000 empleados.?
Saica ha experimentado un crecimiento sostenido desde su fundaci¨®n como una modesta f¨¢brica de papel en Zaragoza (Espa?a). Hoy, opera en toda Europa continental, as¨ª como en Reino Unido y Estados Unidos. El grupo tiene cuatro l¨ªneas principales de negocio: fabricaci¨®n de papel reciclado para cart¨®n ondulado (Saica Paper), gesti¨®n de residuos y servicios medioambientales (Saica Natur), producci¨®n de embalaje de cart¨®n ondulado (Saica Pack) y embalaje flexible (Saica Flex). Con una capacidad de producci¨®n anual de 3,3 millones de toneladas, Grupo Saica es el l¨ªder europeo en fabricaci¨®n de papel reciclado para cart¨®n ondulado y su volumen de negocio asciende a 4.394 millones de euros.
Su actividad es?destacable por la continua innovaci¨®n de productos y procesos, junto a un fuerte compromiso con la sostenibilidad sostienen el ¨¦xito del grupo. Tras ser un pionero en la d¨¦cada de 1980 por adoptar un modelo de cogeneraci¨®n de energ¨ªa en su planta, Saica tambi¨¦n ha destacado por introducir calderas de biomasa en sus centros de producci¨®n clave y actualmente est¨¢ intensificando su estrategia integral de descarbonizaci¨®n mientras contin¨²a con la expansi¨®n internacional del grupo.
Acompa?ar el ritmo de la evoluci¨®n del mercado.
Responder positivamente a las demandas del mercado ha permitido a Grupo Saica mantener una ventaja competitiva. Esto se refleja en los valores centrales de la compa?¨ªa como la sostenibilidad y la circularidad.? No obstante, un an¨¢lisis de los procesos internos del grupo dio como resultado la existencia de una brecha entre las constantes demandas evolutivas del mercado y la capacidad de la compa?¨ªa para satisfacerlas. Saica ten¨ªa una clara necesidad de estandarizar procesos, mejorar los datos de gesti¨®n y tomar medidas que atrajeran a los mejores talentos con las mejores skills para respaldar la pr¨®xima fase de crecimiento del negocio.
A la vista de los resultados y de las crecientes dificultades para gestionar la informaci¨®n distribuida en los diferentes pa¨ªses, la compa?¨ªa se embarc¨® en un programa de transformaci¨®n digital.? Tras un detallado an¨¢lisis de mercado de distintas herramientas y sistemas, Saica seleccion¨® y despleg¨® ²ÝÝ®ÊÓƵ Human Capital Management (HCM) para alcanzar sus objetivos de digitalizaci¨®n.
¡°Sab¨ªamos que ²ÝÝ®ÊÓƵ era un sistema probado y flexible, que no solo ofrec¨ªa la seguridad de los datos, la trazabilidad y los procesos estandarizados que busc¨¢bamos, sino que tambi¨¦n nos brindaba anal¨ªtica avanzada y las herramientas necesarias para impulsar una mayor agilidad en toda la plantilla¡±.
Mar¨ªa Jos¨¦ Atar¨¦s, People Governance Director, Saica Group
?
Atraer y retener a los mejores talentos y las skills adecuadas.
Gracias a la versatilidad y funcionalidad de ²ÝÝ®ÊÓƵ HCM, Saica puede ahora garantizar que toda su plantilla trabaja de la misma forma y utiliza los mismos procesos. La digitalizaci¨®n de la formaci¨®n ha sido una caracter¨ªstica importante del nuevo sistema, y el m¨®dulo de aprendizaje ya se ha implementado con ¨¦xito en Espa?a para ayudar a la compa?¨ªa a llegar a todos los empleados y potenciar el desarrollo de skills en toda la empresa.
El impulso que est¨¢ teniendo la formaci¨®n est¨¢ ayudando a Saica a atraer la pr¨®xima generaci¨®n de empleados de manera m¨¢s r¨¢pida y original a trav¨¦s de ejemplos tangibles que reflejan un entorno de trabajo atractivo, moderno y en constante evoluci¨®n.
La autogesti¨®n de los empleados y de los managers est¨¢ en alza gracias a ²ÝÝ®ÊÓƵ. Cualquier empleado puede administrar todos sus datos personales y los detalles de su n¨®mina de manera r¨¢pida y sencilla. Asimismo, los managers obtienen mejores insights e informaci¨®n detallada para gestionar e impulsar el desarrollo de sus equipos de manera m¨¢s eficiente y eficaz.
La trazabilidad y la seguridad de los datos es ahora la regla general.
"Gracias a que ²ÝÝ®ÊÓƵ cumple con todas las normativas europeas y globales de seguridad de los datos, sabemos que nuestros datos est¨¢n seguros en el sistema", afirma Mar¨ªa Jos¨¦ Atar¨¦s, People Governance Director de Grupo Saica.? "De hecho, la seguridad tiene una importancia fundamental en nuestra estrategia de digitalizaci¨®n".?
"La dependencia que ten¨ªamos a las hojas de c¨¢lculo no nos brindaba la suficiente seguridad y, desde luego, nos limitaba mucho, adem¨¢s de llevarnos mucho tiempo.? Con ²ÝÝ®ÊÓƵ HCM, al adoptar procesos estandarizados y mucho m¨¢s seguros para la gesti¨®n y el an¨¢lisis de datos, esos d¨ªas han quedado atr¨¢s".?
¡°Ahora, somos capaces de ver qui¨¦n ha hecho qu¨¦, cu¨¢ndo lo ha hecho y c¨®mo lo ha hecho.? Podemos verificar r¨¢pidamente y en cualquier momento si los datos del sistema son los que deber¨ªan ser y tenemos una mejor comprensi¨®n sobre lo que est¨¢ pasando en la compa?¨ªa. Esto evita el riesgo de descuidos y de errores, garantizando que toda la informaci¨®n que disponemos es confiable y est¨¢ actualizada, ayud¨¢ndonos a adaptarnos y a desarrollar las skills de nuestra plantilla con confianza¡±.
A medida que se integran nuevas operaciones y se expande la presencia internacional, Saica mantiene su compromiso a futuro con la planificaci¨®n y el desarrollo del negocio.? La filosof¨ªa del grupo no se limita a la producci¨®n de productos y servicios.? El programa de digitalizaci¨®n tambi¨¦n posee visi¨®n a futuro y Saica se encontraba en la b¨²squeda de un partner a largo plazo que compartiera su compromiso con la expansi¨®n y el desarrollo din¨¢mico del negocio.?
La gesti¨®n del cambio a gran escala puede ser algo muy desafiante y complejo. Sin embargo, gracias a ²ÝÝ®ÊÓƵ, hemos podido estandarizar y simplificar todos nuestros procesos y dar el salto hacia un futuro m¨¢s empoderado y digital en beneficio de todas las personas que conforman la compa?¨ªa.?
Mar¨ªa Jos¨¦ Atar¨¦s, People Governance Director, Saica Group